دورة ورشة عمل أساسيات إعداد الخطط والموازنات
دورات المحاسبة والمالية
-دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات إدارة التدريب والمواهب

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة ورشة عمل أساسيات إعداد الخطط والموازنات
المقدمة:
تقوم المؤسسات والشركات، بغض النظر عن نوع أنشطتها وحجمها، بإعداد الميزانيات، حيث يشارك جميع المدراء في هذه العملية، ويتأثر بها كل الموظفين. الميزانية (Budget) هي خطة مالية تُعدها المؤسسة لتغطية عام كامل، وتتضمن البيانات المالية لهذا العام، بالإضافة إلى نتائج التحليل المالي المفصل لكل عنصر تنظيمي خاص بالمؤسسة.
يُعتبر التخطيط السليم للميزانية أداة مهمة تساعد على تحقيق الأهداف الرئيسية والفرعية، فضلاً عن الحفاظ على التوازن بين الأهداف والإمكانات المتاحة. تشمل عملية التخطيط جهودًا جدية من الإدارة للتنبؤ بالمشكلات التي قد تعيق تحقيق أهداف معينة، مما يمكّنهم من الوصول إلى أفضل الأساليب لمواجهتها، وتجنب المفاجآت التي قد تؤدي إلى اتخاذ قرارات غير مبررة لاستغلال الموارد المتاحة.
كما أن الميزانية تُعتبر وسيلة لتحديد أولويات الإنفاق، مما يساعد المؤسسات على تخصيص الموارد بشكل فعّال. من خلال تحليل البيانات المالية السابقة، يمكن للإدارة تحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين أو استثمار إضافي، وبالتالي توجيه الأموال نحو الأنشطة الأكثر إنتاجية.
علاوة على ذلك، فإن إعداد الميزانية يتطلب تفاعلًا وثيقًا بين الأقسام المختلفة داخل المؤسسة. يجب أن تتعاون الفرق المختلفة لضمان توافق الأهداف والموارد المتاحة، مما يعزز من روح الفريق ويشجع على الابتكار.
أهداف الدورة:
· ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻟﻣﻔﺎﻫﻳﻡ ﻭﺍﻟﻣﻘﻭﻣﺎﺕ ﻭﺍﻻﻓﺗﺭﺍﺿﺎﺕ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﻭﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ. ﺍﻟﺗﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻣﻛﻭﻧﺎﺕ ﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﻣﺅﺳﺳﺎﺕ ﻭﺗﻁﺑﻳﻘﻬﺎ.
· ﺗﺣﺩﻳﺩ ﻭﺗﺣﻠﻳﻝ ﺍﻟﻣﺗﻁﻠﺑﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻣﺔ ﻟﺗﻁﺑﻳﻖ ﻭﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ
· ﺍﻟﺗﻌﺭﻑ ﻭﺇﻛﺗﺳﺎﺏ ﺍﻟﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﻣﺭﺗﺑﻁﺔ ﺑﺈﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﺃﺳﺎﺱ ﺍﻟﺑﺭﺍﻣﺞ ﻭﺃﺩﺍء ﺍﻟﻭﺣﺩﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻳﺔ
الفئات المستهدفة:
· مسئولي و مدراء التدريب و التطوير
· مسؤولي إعداد الموازنات بإدارة الموارد البشرية
· مسؤولي اعداد الموازنة العامة للبرنامج التدريبي
· مسؤولي التقييم و قياس العائد من البرامج التدريبية
المحاور العلمية للدورة:
محتويات ﺍﻟﺑﺭﻧﺎﻣﺞ ﺍﻟﻭﺣﺩﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ : ﺍﻟﻣﻌﺎﻳﻳﺭ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻟﻠﺗﻧﺑﺅ ﻓﻰ ﻣﺟﺎﻝ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ
· ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ ﻓﻰ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺧﻁﻁ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻟﻣﺅﺛﺭﺓ ﻓﻰ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ.
· ﻣﺟﺎﻻﺕ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ.
· ﺍﻻﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺭﻳﺎﺿﻳﺔ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻟﻠﺗﻧﺑﺅ
· ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﻧﻣﻭﺫﺝ ﺍﻻﻧﺣﺩﺍﺭ ﺍﻟﺧﻁﻰ ﺍﻟﺑﺳﻳﻁ ﻭﺍﻟﻣﺗﻌﺩﺩ((Regression Analysis ﻓﻰ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ. ﺍﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﺳﻠﻭﺏ ﺗﺣﻠﻳﻝ ﺍﻻﺗﺟﺎﻩ (Trend Analysis (ﻓﻰ ﺍﻟﺗﻧﺑﺅ.
· ﺗﻁﺑﻳﻖ ﺍﻻﺳﺎﻟﻳﺏ ﺍﻟﺣﺩﻳﺛﺔ ﻟﻠﺗﻧﺑﺅ ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﺣﺎﺳﺏ ﺍﻻﻟﻰ. ﻭﺭﺷﺔ ﻋﻣﻝ ﻭﺗﻁﺑﻳﻘﺎﺕ ﻋﻣﻠﻳﺔ .
ﻣﺎﻫﻳﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻰ
· ﺃﻫﻣﻳﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ . ﺃﻧﻭﺍﻉ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ.
· ﻋﻼﻗﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺑﺎﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻳﺔ ﺍﻟﺷﺭﻛﺔ. ﻣﻔﻬﻭﻡ ﻭﻋﻧﺎﺻﺭ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻰ. ﻣﺭﺍﺣﻝ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﺍﻻﺳﺗﺭﺍﺗﻳﺟﻰ.
· ﺍﻟﺭﺑﻁ ﺑﻳﻥ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ ﻭﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ. ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﻓﻰ ﺗﻧﻔﻳﺫ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁ.
ﺍﻻﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁﻳﺔ
· ﺍﺳﺑﺎﺏ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁﻳﺔ. ﺍﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁﻳﺔ. ﻣﺑﺎﺩﺉ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ
· ﻣﺭﺍﺣﻝ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ.
· ﻣﻌﻭﻗﺎﺕ ﻭﺻﻌﻭﺑﺎﺕ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ. ﻣﺩﺍﺧﻝ ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ.
· ﺣﺎﻻﺕ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻣﺗﻧﻭﻋﺔ.
· ﺍﻣﺛﻠﺔ ﻭﺣﺎﻻﺕ ﻋﻣﻠﻳﺔ ﻣﺗﻧﻭﻋﺔ
ﺍﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺎﺕ ﺍﻟﺗﺧﻁﻳﻁﻳﺔ ﺑﺎﺳﺗﺧﺩﺍﻡ ﺍﻟﺣﺎﺳﺏ
· ﻣﺭﺍﺣﻝ ﺗﺟﻬﻳﺯ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺗﻘﺩﻳﺭﺍﺕ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ. ﺗﺣﺩﻳﺩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻣﻝ ﺍﻷﺳﺎﺳﻳﺔ ﺍﻟﺣﺎﻛﻣﺔ ﻓﻰ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻣﻭﺍﺯﻧﺔ. ﺗﺣﺩﻳﺩ ﻣﺻﺎﺩﺭ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ( ﺍﻟﺩﺍﺧﻠﻳﺔ–ﺍﻟﺧﺎﺭﺟﻳﺔ . ( – ﺧﺻﺎﺋﺹ ﺍﻟﺑﻳﺎﻧﺎﺕ ﺍﻟﻣﺟﻣﻌﺔ .