دورة مهارات تحديد الاحتياجات التدريبية للمرؤوسين
دورات إدارة التدريب والمواهب
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مهارات تحديد الاحتياجات التدريبية للمرؤوسين
أهداف الدورة:
تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتمكينهم من إدارة وتقويم أداء موظفيهم بكفاءة وفاعلية عالية. سيتضمن ذلك فهمًا عميقًا لمبادئ تقييم الأداء وأساليب القياس المختلفة، مثل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ونماذج التقييم المتكامل.
المحاور العلمية للدورة:
تحديات الإدارة في القرن الحادي والعشرين:
· البيئة الثقافية وتأثيراتها على المنظمات الإدارية.
· دور ومسئوليات المشرف في إدارة وتنمية الموارد البشرية.
· إدارة الأداء – المفهوم والأهمية والمكونات.
· أهم سمات إدارة الأداء.
· متطلبات إدارة الأداء.
· خطوات عملية إدارة الأداء.
· تخطيط الأداء.
· تحليل إستراتيجية المنظمة وأهداف الوحدة.
· تحليل الوظائف والموظفين.
· تحليل الموقف.
· وضع التوقعات والأهداف.
· إعداد خطة التنفيذ.
متابعة ومراجعة الأداء:
· مكونات العملية.
· أساليب المتابعة والمراجعة.
· التغذية الراجعة.
التدريب بالتوجيه المباشرر:
· متطلبات فاعلية التدريب بالتوجيه المباشر.
· خطوات التدريب بالتوجيه المباشر.
· التعامل مع المقاومة والسلوك الدفاعي.
تمكين المرؤوسين:
· المفهوم والأهمية.
· أساليب وطرق التمكين.
قياس الأداء / تأكيد الجودة مراجعة وتقويم الأداء:
· تقويم الأداء.
· خطوات مراجعة وتقويم الأداء.
· مقابلة تقويم الأداء.
· استخدام نتائج تقويم الأداء.
