دورة مقدمة في إدارة الموارد البشرية

المقدمة:

إدارة الموارد البشرية تلعب دورًا رئيسيًّا في تطوير، تعزيز، وتغيير ثقافة أيّ منظّمة. تُعتَبر الأجور وتنظيم الأداء والتدريب والتطوير والتأهيل وتعزيز قيم العمل جميعها عناصر مهمّة وأساسيّة في ثقافة العمل الّتي تغطيها الموارد البشرية.

تهدف هذه الدورة التدريبيّة في الموارد البشرية إلى تزويد المشاركين بنظرة عامًة لأساسيّات إدارة الموارد البشريّة(HRM)، والدور الّذي يأخذه مدير الموارد البشرية داخل المنظّمة. كما أن هذه الدورة التدريبيّة تركّز على السؤوليّات الّتي يُكلّف بها الشخص في منصب مدير الموارد البشريّة، ضمان الصحّة والسلامة المهنية، والتوظيف. 
تقدّم هذه الدورة أيضًا نظرة عامة على التقييمات من منظور الموارد البشرية والموظّف. سيتمّ أيضًا تناول نظريات إداريّة مثل تحفيز الموظّفين، والعمل الجماعي، وعلاقة الموظّفين بالإدارة.

الفئات المستهدفة:

دورة "مقدّمة في إدارة الموارد البشريّة" تستهدف كلاً من:

·     الأشخاص المبتدئين في مجال الموارد البشريّة.

·     الأشخاص العاملين في مجال الموارد البشريّة والذين يسعون للحصول على تدريب رسمي لتعزيز معارفهم.

·     العاملين في مناصب (مثل: مدراء المشاريع، المساعدين الشخصيين، مدراء المكاتب، أو المساعدين الإداريّين)، ومن تتطلّب أدوارهم القيام بوظائف الموارد البشريّة ويرغبون في تعزيز معرفتهم.

أهداف الدورة:

·     شرح وتعريف إدارة الموارد البشريّة (HRM).

·     شرح مجالات إدارة الموارد البشريّة  (HRM).

·     وصف العمليّات الخاصّة بإدارة الموارد البشريّة.

·     شرح وظيفة إدارة الموارد البشريّة في تنظيم الأداء.

·     شرح استراتيجيّات التوظيف والاستبقاء الّتي تتبعها المنظّمات.

·      التعرّف على المهارات المطلوبة لمتخصّصي الموارد البشريّة.

·     شرح إدارة الموارد البشرية الاستراتيجيّة.

·     وضع قائمة بالنصائح الخاصّة لإدارة الموارد البشريّة الفعّالة.

المحاور العلمية للدورة:

·     التّعريف بالموارد البشريّة ودورها في المنظّمة.

·     مبادئ إدارة الموارد البشريّة.

·     اختيار وتعيين الموظّفين.

·      مبادئ التخطيط في الموارد البشريّة.

·     الاعتبارات العامة لقانون العمل.

·     تحديث عن تشريع العمل الأخير.

·     الإزعاجات والتنمر في مكان العمل.

·     اعتبارات محكمة العمل.

·     العمل الجماعي والعلاقات داخل المنظّمة.

·     التمييز في مكان العمل.

·     ضمان الالتزام بمعايير السلوك.

·     إدارة الأداء. 

·     إدارة قضايا الغياب المرَضي.

·     عقد جلسات الاستماع التأديبيّة والاستئناف.

·     التوظيف والاختيار.

·     التقديم إلى فرص العمل، والاختبارات.

·     عقود العمل وبيان الشروط الرسميّة.

·     سياسات الأمومة والأسرة.

·     االصحة والسلامة وبيئة العمل.

·     تقييم الأداء.

·     التدريب والتطوير الوظيفي.

·     مخطّطات ناجحة.

·     تحليل وتقييم الوظائف.

·     التعويضات والحوافز.

·     دور النقابات المهنيّة.

·     المفاوضات الفرديّة والجماعيّة.

·     التسريح.

·     المعاشات والتقاعد.

·     حماية البيانات.

·     ما هي الموارد البشريّة الاستراتيجيّة وكيفية العمل كشريك موارد بشريّة.