دورة مسؤول تطوير وصيانة أنظمة إدارة جودة صناعة النفط والغاز
دورات النفط والغاز والبتروكيماويات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مسؤول تطوير وصيانة أنظمة إدارة جودة صناعة النفط والغاز
المقدمة:
ستغطي الدورة مجموعة من المواضيع المهمة، بما في ذلك مبادئ إدارة الجودة الأساسية، وأدوات التحسين المستمر، وتقنيات قياس الأداء. كما ستتناول كيفية ربط أنظمة إدارة الجودة بأهداف الأعمال، مما يساعد المشاركين على تحقيق نتائج ملموسة في مؤسساتهم.
بالإضافة إلى ذلك، ستوفر الدورة دراسات حالة عملية وتمارين تفاعلية، مما يتيح للمشاركين تطبيق ما تعلموه في سيناريوهات واقعية. سيتعرف المشاركون أيضًا على التحديات الشائعة التي تواجهها الشركات في تطبيق أنظمة إدارة الجودة وكيفية التغلب عليها، مما يعزز من قدرتهم على إدارة الجودة بفاعلية.
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لتلبية احتياجات قطاع البترول والبتروكيماويات والغاز الطبيعي، حيث تركز على الحلول العملية التي يمكن تنفيذها في بيئات العمل المختلفة. في النهاية، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من تحسين كفاءة وجودة العمليات، مما يسهم في تعزيز الأداء العام لمؤسساتهم.
الفئات المستهدفة:
· المدراء والمشرفين المشاركون في نظم إدارة الجودة البرية والبحرية.
· أولئك الذين لديهم مسؤوليات لإجراء تدقيقات إدارة الجودة.
· موظفو الإنتاج والمعالجة والصيانة وHSE.
· المدراء المباشرون المشاركون في تخطيط / تنفيذ برامج تقييم المخاطر.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم وتفسير متطلبات ISO / TS 29001: 2010.
· فهم وتفسير متطلبات ISO9001: 2015.
· تخطيط وإدارة تنفيذ اجتماع QMS أعلاه.
· الوعي بالتدقيق الداخلي والتدريب على نظام إدارة الجودة لموظفي الشركة.
المحاور العلمية للدورة:
نظم إدارة الجودة (QMS):
· أصول ISO / TC 29001: 2010 وISO9001: 2015
· أهداف ومقاصد ISO / TC 29001: 2010 و9001: 2015 المعايير الدولية لنظام إدارة الجودة
· متطلبات نظام إدارة الجودة
· التوثيق في نظام إدارة الجودة
· متطلبات وعمليات الشهادة
تفاصيل معايير الأيزو:
· المصطلحات والتعاريف
· بند بتفسير البند ISO / TC 29001: 2010، والتمارين
· بند بتفسير البند ISO 9001: 2015، والتمارين
· التناسب مع المخاطر
تنفيذ وإدارة نظام إدارة الجودة:
· مسؤوليات الإدارة العليا
· تخطيط مشروع التنفيذ
· المبادئ والأدوات المطبقة لإدارة المشروع في بناء نظام إدارة جودة فعال
· تحديد النطاق
· أهداف نظام إدارة الجودة
· سياسات الجودة
وثائق QMS:
· تحديد العمليات والإجراءات المطلوبة
· تطوير الإجراءات السليمة والفعالة
· عمليات وإجراءات ضبط الجودة
· تطوير المواد التدريبية للمدققين الداخليين وتوعية الموظفين
القياس والمراقبة:
· تقنيات المراقبة
· التدقيق الداخلي
· مراجعة الإدارة
