دورة مسؤول إدارة وتقييم المخاطر لمشاريع النفط والغاز
دورات النفط والغاز والبتروكيماويات

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة مسؤول إدارة وتقييم المخاطر لمشاريع النفط والغاز
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
· أعضاء فريق إدارة المشاريع.
· مدراء العمليات.
· مدراء المشاريع.
· مهندسو مشاريع النفط والغاز.
· مدراء الأصول.
· مدراء الصيانة.
· مهندسو الصيانة والموثوقية.
· المدراء والمشرفون الفنيون.
· المدراء التنفيذيون وغير التنفيذيين على مستوى المجلس.
· استشاريو المشروع والأصول والصيانة وإدارة المخاطر.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· استخدم الخطوات والعمليات العملية لإدارة مخاطر المشروع.
· إدراك التهديدات والفرص وتقييم قيمتها النسبية في المشروع.
· السيطرة على مخاطر متعددة باستخدام استراتيجيات محدودة.
· التغلب على الحواجز النفسية للمخاطر لدى أصحاب المصلحة وأعضاء الفريق.
· تقييم المخاطر وإدارة المخاطر خلال مرحلة إغلاق المشروع.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة عن المخاطر التنظيمية:
· إيجابيات وسلبيات إدارة المخاطر
· تقييم المخاطر وإدارة المخاطر في مختلف الصناعات
· إدارة المخاطر طوال دورة حياة المشروع
· طرق لزيادة الوعي والفهم والدعم على مستوى الشركة
· إدارة المخاطر على مستويات مختلفة من المنظمة
· مخاطر الأعمال مقابل المخاطر الفنية مقابل مخاطر التنفيذ
عجلة إدارة وتحديد المخاطر:
· عملية إدارة المخاطر الاستباقية
· دورة عملية إدارة المخاطر
· سجلات المخاطر
· تخطيط إدارة المخاطر
· تعريف المخاطر
· أدوات وتقنيات تحديد المخاطر
تحليل المخاطر:
· التحليل النوعي للمخاطر
· منظمات موثوقية عالية (HROs)
· مصفوفة المخاطر
· شبكة صنع القرار (DMG)
· التحليل الكمي للمخاطر (QRA)
· تحليل شجرة الأخطاء (FTA) ومخططات كتلة الموثوقية (RBD)
الاستجابة للمخاطر وإدارة المخاطر:
· تخطيط الاستجابة للمخاطر
· بناء خطة إدارة المخاطر
· حساب ميزانية إدارة المخاطر
· المراقبة والمراجعة
· تقييم الفرص
· تقييم مخاطر تنفيذ المشروع
الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر:
· ما الذي يجعل التقرير سيء؟
· ما الذي يجعل التقرير جيداً؟
· إنشاء استبيان مخاطر النفط والغاز
· تقييم الخطر
· تقرير تقييم المخاطر