دورة قائد فريق التحول الفعال في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات
دورات النفط والغاز والبتروكيماويات

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة قائد فريق التحول الفعال في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات
المقدمة:
تم تصميم هذه الدورة التدريبية خصيصًا لتعزيز مهارات ومعارف قادة فرق التحول في مجالات النفط والغاز والبتروكيماويات. يلعب قادة فرق التحول دورًا حيويًا ومتكاملاً في مسارات العمل، حيث يشكلون الواجهة الرئيسية بين الإدارة والموظفين، مما يعزز من التواصل الفعّال ويساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
تعتبر هذه الدورة التدريبية خطوة أساسية لأي قائد فريق تحول في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات، حيث تزودهم بالأدوات والمهارات اللازمة لتحقيق النجاح في بيئات العمل الديناميكية. ستمكن المشاركين من تطبيق ما تعلموه في سياقات واقعية، مما يعزز من قدرتهم على اتخاذ قرارات استراتيجية فعالة تسهم في تحسين الأداء العام لمؤسساتهم. في النهاية، تهدف الدورة إلى إعداد قادة قادرين على قيادة فرقهم نحو تحقيق نتائج متميزة في ظل التحديات الراهنة والمستقبلية.
الفئات المستهدفة:
· قادة الفرق.
· قادة فرق التحول.
· المشرفون.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم وعيهم الذاتي، وكذلك دورهم في أسلوب التنظيم والإدارة من أجل تطبيق الإدارة الذاتية بفعالية.
· حل المشكلات بشكل فعال وتحديد المخاطر وتحليلها داخل بيئة عملهم.
· تطبيق تقنيات شخصية قوية لتحسين التواصل وإدارة الآخرين بفعالية.
· تطبيق تقنيات التطوير، التدريب والتغذية الراجعة لزيادة إدارة الأداء الأمثل للأفراد.
· تحسين تماسك الفريق وتأثيره على الإنتاج من خلال إدارتهم وإجراءاتهم.
المحاور العلمية للدورة:
الدور الهام لقائد فريق التحول:
· قائد فريق التحول، تحديد الدور في العمليات الحرجة
· الإدارة أو القيادة كقائد فريق
· قواعد القوة الحرجة، وكيفية الاستفادة منها بشكل فعال
· الخصائص الرئيسية لقيادات فريق التحول الناجحة
· إلهام التغيير والابتكار من أجل التحسين المستمر
· تحقيق التميز لرئيس فريق التحول
حل مشكلات العمل وتخصيص الموارد:
· تحديد المشاكل التشغيلية في الصناعة
· نماذج وتقنيات حل المشكلات التقنية
· عمليات اتخاذ القرار العملية والفعالة
· التخطيط الفعال وإدارة الوقت للمهام
· تخصيص الموارد بكفاءة وفاعلية
· ضمان الإثراء الوظيفي والتحفيز مع فريقك
· كيفية تفويض المهام لتحقيق الالتزام الأمثل
إتقان مهارات التعامل مع الآخرين وتقديم الملخص:
· تطوير المهارات الشخصية الرئيسية في الصناعة
· التغلب على حواجز الاتصال في مكان العمل
· تقنيات الاتصال الشخصية القوية
· كيفية التأثير على نتيجة أداء فريقك
· إجراء موجزات تسليم فعالة للتشغيل الآمن
· إدارة الصراع بحزم مع فريقك
قيادة فريقك وإدارته لتحقيق النجاح التشغيلي:
· عوامل تطوير الفريق المحسنة
· ديناميكات المجموعة في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات
· الملف الشخصي لدور الفريق
· حل المشكلات التشغيلية واتخاذ القرار
· زيادة أداء الفريق، ضمان بيئة آمنة
تطوير فريقك لزيادة الأداء التشغيلي:
· خيارات التنمية والتخطيط
· طرق تطوير أعضاء الفريق
· التدريب في مكان العمل: التقنيات العملية
· إعطاء ملاحظات قوية لزيادة الأداء