دورة دور التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
دورات القيادة والإدارة
-دورات الابتكار والتحول الرقمي
-دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات إدارة التدريب والمواهب

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة دور التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية
المقدمة:
يُعتبر التحول الرقمي للموارد البشرية من المواضيع الحيوية التي تثير اهتمام العديد من المتخصصين في هذا المجال، نظرًا لقدرة التكنولوجيا على تغيير آليات عمليات الموارد البشرية التقليدية التي تتبعها الشركات والمؤسسات. ببساطة، يشير التحول الرقمي للموارد البشرية إلى إعادة تصميم العمليات التشغيلية والوظائف الخاصة بالموارد البشرية لتصبح قائمة على التكنولوجيا وإدارة البيانات.
يتعلق هذا التحول من جهة بتحسين عمليات الموارد البشرية، ومن جهة أخرى بتغيير فرق العمل وطرق العمل. لذا، فإن التحول الرقمي لا يقتصر على إدارة الموارد البشرية فقط، بل يشمل المؤسسة بأكملها، مما يضمن نجاح العملية بشكل شامل.
إن التحول الرقمي يُسهم في تعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال أتمتة العديد من المهام الروتينية، مثل معالجة كشوف المرتبات وإدارة السجلات، مما يتيح للموارد البشرية التركيز على مهام أكثر استراتيجية، مثل تطوير المواهب وتحسين تجربة الموظفين.
أهداف الدورة:
· إدراك مفهوم التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
· فهم أهمية التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.
· معرفة أركان التغيير للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على مستوى الأعمال.
· أدراك المفاهيم والأبعاد الحديثة لإدارة الموارد البشرية في ظل التحول الرقمي.
· فهم الدعائم الأساسية التي يجب توافرها في مدراء إدارة الموارد البشرية.
· أدراك دور الفرق الخاصة بإدارة الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية.
· القدرة على استخدام الأفضل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية.
· فهم كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي.
· إدراك تحديات إدارة الموارد البشرية وسبل المواجهة في عصر التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية.
· القدرة على الابتكار وإدارة المواهب.
· إدراك مفهوم التدريب الرقمي.
· فهم ارتباط التنمية الرقمية بتنمية الموارد البشرية.
· إتقان اساليب تنمية الموارد البشرية بواسطة التكنولوجية الرقمية.
· إتقان أدوات التكنولوجية الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية.
· القدرة على فهم خصائص الموهوبين.
الفئات المستهدفة:
· جميع العاملين بإدارات الموارد البشرية.
· مدراء ومسؤولي إدارات الموارد البشرية.
· مسؤولي التدريب والتنظيم والتطوير الإداري والوظيفي.
· جميع العاملين والمديرين المهتمين بتلك الموضوعات الحيوية.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته
المحاور العلمية للدورة:
التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:
· المفهوم والأهداف
· دور فرق الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية
· الاستخدام الأفضل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية
· كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية في العصر الرقمي
· أركان التغيير للتحول الرقمي للموارد البشرية
· كيف تتجاوز أقسام الموارد البشرية تحديات التحول الرقمي
المراحل المختلفة للتحوّل الرقمي:
· الوضع الراهن
· الوضع النشط
· الإستراتيجية
· مرحلة العزم
· مرحلة الاستهداف
· مرحلة التكيف
· مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) التي تقيس عائد الاستثمار (ROI)
· الأدوات والعمليات التي تدعم التحول
· الموارد الخارجية وخبراء من جهات خارجية
الرقمة والتحوّل الرقمي في الموارد البشرية:
· تحديث الأنظمة القديمة
· أتمتة العمليات الورقية أو اليدوية الحالية
· نقل النظام ليكون متاحًا عبر الإنترنت
· التغيير
· الابتكار
· القيادة
انعكاسات التكنولوجية الرقمية على التدريب والتنمية وتقويم الأداء الوظيفي في الموارد البشرية:
· اسلوب T.I.M.A لتحديد الاحتياجات التدريبية
· مفهوم التدريب الرقمي
· ارتباط التنمية الرقمية بتنمية الموارد البشرية
· اساليب تنمية الموارد البشرية بواسطة التكنولوجية الرقمية
· أدوات التكنولوجية الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية
· فوائد استخدامات تقويم الأداء الوظيفي
· اخطاء تقويم الأداء الوظيفي
· مقابلات تقويم الداء الوظيفي
· تأثير التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي
· كيف يمكن الاستفادة من التحول الرقمي على تقويم الأداء الوظيفي
التوظيف الإلكتروني - الابتكار وإدارة المواهب:
· مفهوم التوظيف الإلكتروني
· أهمية وأهداف التوظيف الإلكتروني
· طريقة استقطاب وتوظيف الكفاءات البشرية على مستوى المؤسسة
· مزايا وعيوب التوظيف الإلكتروني
· إهداف الاختبارات
· العوامل التي تساعد على فعالية التوظيف الإلكتروني
· معوقات التوظيف الإلكتروني
· أهمية الابتكار
· طرق تنمية التفكير الابتكاري
· خصائص الموهوبين
· مفهوم إدارة المواهب
· دور إدارة الموارد البشرية في تنمية المواهب بالمنظمات
· استراتيجيات إدارة المواهب في ظل التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية