دورة توليد المال من القطاع العام

المقدمة:

تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تطوير المهارات التحليلية والاستشارية للمشاركين في مجال المالية العامة. يستهدف البرنامج الأفراد الذين تخصصوا في الإدارة العامة أو في العلاقات بين الحكومة والإدارة، خاصة في قطاع الخدمات مثل التعليم، والرعاية الصحية، والثقافة، وغيرها.

يتضمن البرنامج مجموعة من الموضوعات الأساسية مثل تحليل الميزانيات، وتقييم سياسات المالية العامة، وإدارة الموارد المالية، مما يعزز الفهم العميق للعوامل الاقتصادية والاجتماعية التي تؤثر على هذه القطاعات. كما يتم تقديم ورش عمل تفاعلية وتمارين عملية، مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم النظرية في سيناريوهات واقعية.

بالإضافة إلى ذلك، يتضمن البرنامج دراسات حالة من واقع الحياة تسلط الضوء على التحديات التي تواجه المؤسسات الحكومية وغير الربحية، مما يساعد المشاركين على تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع هذه التحديات. يتم أيضًا استعراض أدوات تحليل البيانات وتقييم الأداء، مما يمكن المشاركين من اتخاذ قرارات مستنيرة بناءً على المعلومات المتاحة.

الفئات المستهدفة:

·     مدراء الإدارات.

·     رؤساء الأقسام.

·     مسؤولو تخطيط القوى العاملة.

·     إدارات الموارد البشرية.

·     كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

·     فهم جدول أعمال إصلاح القطاع العام مع التركيز على قضايا المالية العامة.

·     إظهار القيود الإدارية والسياسية والاقتصادية على إصلاحات المالية العامة.

·     تطوير المهارات التحليلية للمشاركين في ثلاث مجالات رئيسية لإصلاحات المالية العامة (إعداد الموازنات على أساس الأداء، والتخطيط المالي في منتصف المدة، واللامركزية في إعداد الموازنات).

·     القدرة على تطوير أنظمة إعداد الموازنات وتقييم الأداء لمؤسسات القطاع العام.

·     فهم كيفية كتابة ورقة سياسة عامة وتقديم عرض تقديمي حول قضية السياسة العامة لمؤسساتهم.

المحاور العلمية للدورة:

مقدمة في المالية العامة:

·     إصلاحات القطاع العام ودور المالية العامة

·     القيود الإدارية والسياسية والاقتصادية في تصميم وتنفيذ إصلاحات المالية العامة

·     مراحل في تطوير المالية العامة

إعداد الموازنات وتقييم الأداء في مؤسسات القطاع العام:

·     دور الموازنات في إدارة مؤسسات القطاع العام

·     إعداد الخرائط الاستراتيجية لمنظمات القطاع العام

·     مكان الموازنات والإدارة المالية في خرائط الإستراتيجية

·     عناصر بطاقة الأداء المتوازن لمؤسسات القطاع العام

·     الاستعداد الاستراتيجي ودور الموازنات

·     مراكز المسؤولية المالية

·     إطار الموازنات

·     هيكل الموازنات حسب مجلس التقارير المالية

·     موازنة الإيرادات

·     التكلفة الأولية والموازنات العامة

·     الموازنات وعملية صنع القرار

·     عملية إعداد الموازنات وتقييم الأداء

الموازنات القائمة على الأداء:

·     مفهوم الموازنات القائمة على الأداء

·     قياس الأداء والمخرجات والنتائج

·     عملية وضع الموازنات على أساس الأداء المتوقع والمتحقق

·     تصحيحات الموازنات في الموازنات القائمة على أساس الأداء

·     الموازنة القائمة على الأداء في القطاعات المختلفة

التخطيط المالي متوسط الأجل:

·     أهداف الانتقال إلى التخطيط المالي متوسط الأجل

·     التخطيط المالي طويل الأجل والقصير الأجل

·     التخطيط المالي واستراتيجية المدى المتوسط

·     تخطيط الإيرادات متوسط الأجل

·     تخطيط النفقات متوسط الأجل

مركزية الموازنات:

·     مفهوم اللامركزية المالية ومركزية الموازنات

·     نظرية مركزية الموازنات

·     إصلاح الموازنات المركزية

·     تقسيم المسؤوليات بين السلطات المركزية والإقليمية والبلدية