دورة تنمية الموارد البشرية وأخصائي الموارد البشرية كشريك أعمال
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات إدارة التدريب والمواهب
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تنمية الموارد البشرية وأخصائي الموارد البشرية كشريك أعمال
المقدمة:
تجمع هذه الدورة بين وحدتين من ثمانية من الشهادة المتقدمة وهما تنمية الموارد البشرية وأخصائي الموارد البشرية كشريك أعمال – HRBP.
تعمل تنمية الموارد البشرية على الموائمة بين الاحتياجات التنظيمية وكفاءات ومعرفة ومهارات الموظفين، وسد الفجوة بينهما بشكل فعال. تُظهر الموارد البشرية قيمتها الاستراتيجية من خلال تحديد وخلق فرص التعلم التي تزيد من قدرة الموظف والمعرفة التنظيمية. وتحدد هذه الوحدة نموذجًا شاملًا لتحليل وتصميم وتطوير وتنفيذ وتقييم استراتيجية فعالة لتنمية الموارد البشرية وخطة تتلاءم مع كل من التطوير الوظيفي والقيادي.
تطوير المهارات اللازمة لتصبح أخصائي موارد البشرية كشريك أعمال فعال وتضفي أعلى قيمة لقسم الموارد البشرية في مؤسستك. قم باكتشاف التأثير الايجابي لدور أخصائي موارد البشرية كشريك أعمال و كيف يمكن لهيكلية الموارد البشرية التي تستند على هذا المبدأ بتحسين خدمات الموارد البشرية عبر المؤسسة. وكيفية بناء حالة عمل والانخراط في مناقشات جماعية لتعزيز مهاراتك الاستشارية والفطنة التجارية والتحليلات للمساهمة بشكل استراتيجي في الأهداف التنظيمية.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لأخصائيي الموارد البشرية والمتخصصين في الموارد البشرية في مجالات تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب والتعاقب الوظيفي.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· شرح العلاقة بين الثقافة التنظيمية والرؤية والاستراتيجية وتنمية الموارد البشرية.
· وصف نطاق واتجاهات تنمية الموارد البشرية.
· تقييم احتياجات تنمية الموارد البشرية في المؤسسة.
· وصف كيفية ربط استراتيجية التطوير الوظيفي مع الاحتياجات التنظيمية.
· وصف دور تنمية القيادة في المؤسسة.
· تطبيق أنشطة تنمية الموارد البشرية لدعم التطوير.
· تطبيق منهجيات التعلم المناسبة لتدريب الموظفين وتطويرهم.
المحاور العلمية للدورة:
الربط الاستراتيجي لتنمية الموارد البشرية
· تعريف تنمية الموارد البشرية
· نطاق تنمية الموارد البشرية
· التأثير التنظيمي
· قيمة القدرة التنافسية
· قيمة الموظفين ذوي الأداء الأعلى
· القيمة الفردية
تقييم الاحتياجات التنظيمية
· ما هو تقييم الاحتياجات التنظيمية؟
· خطوات تقييم الاحتياجات التنظيمية
· جمع المعلومات اللازمة
· تحليل المعلومات
· تصميم خطة
· الاحتياجات التنظيمية المحتملة
· تحقيق النتائج للمؤسسة
منهجيات التعلم
· خصائص المتعلم البالغ
· عناصر وأنواع برامج التعلم الرسمي
· عناصر برنامج التعلم غير الرسمي
· نموذج ADDIE
أنشطة التطوير
· أساليب مختلفة للتنمية
التطوير الوظيفي
· مكونات التطوير الوظيفي
· كيف يتم تطوير الموظفين
· الأدوار في إدارة التطوير الوظيفي
· خطة التنمية الفردية
تطوير القيادة
· القيادة والإدارة
· فهم قادتك
· إعداد القادة المرتقبين