دورة تقييــم وتحديـد احتياجات التدريــب لتعــزيـز وتحقيــق الأهداف
دورات إدارة التدريب والمواهب

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تقييــم وتحديـد احتياجات التدريــب لتعــزيـز وتحقيــق الأهداف
المقدمة:
يعتبر البرنامج هذا مدخلاً منهجياً للدعائم الأساسية في مجال الأعمال. في هذا البرنامج، سوف نقدم مدخلاً حديثا يتضمن نماذج من المواد اللازمة يستند إلى المعلومات ، ذو دعامة قانونية لاحتياجات التدريب سوف يشارك الحاضرون في دراسة حالات فعالة ، مع ورش عمل ومناقشات لاستخلاص نتائج وخطط عمل يستطيع بموجبها المشاركين تحقيق والرقى بأهداف المنظمة .
يعتمد نجاح أي منظمة على كفاءة أو قدرة موظفيها على تحقيق أهدافها إن القدرة على إنجاز تقييم على أعلى المستويات من أجل تحديد احتياجات التدريب والتطوير تعتبر واحدة من أهم الأدوات المستخدمة في تعزيز جهود المؤسسة نحو النمو وأخذ وضعها في السوق. في هذا البرنامج ، سيتم التطرق إلى كيفية إجراء التقييم التنظيمي من أجل تحليل احتياجات المؤسسة ، ومن ثم تحديد الاحتياجات الحقيقية للتدريب والتطوير
الفئات المستهدفة:
المدربون ، والمديرون ، والمديرون التنفيذيون ، وخبراء تطوير الموارد البشرية ، وخبراء تطوير التنظيم ، والخبراء الفنيين الذين يتخذون القرارات المتعلقة بالتدريب والتعليم وبرنامج الموارد البشرية ضمن مسؤولياتهم والموظفين في إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
المحاور العلمية للدورة:
· القدرة على تحليل احتياجات المؤسسة الحالية والمستقبلية.
· تحليل ووضع منهج للتدريب والتطوير.
· تصميم نماذج كفاءة الإدارة التنفيذية لتعزيز متطلبات العمل.
· الأساليب الفعالة لجمع المعلومات ذات العلاقة من العملاء الداخليين والخارجيين.
· معرفة وقت وكيفية استخدام تقييم الاحتياجات الفردية.
· فهم واستخدام أدوات تحليل التنظيم.
· التنبؤ باحتياجات التدريب والتطوير في شركتك: استخدام المدخل المنهجي لمقارنة احتياجات الشركة الحالية والمستقبلية.
· تحليل وعرض الأهداف الحالية والمستقبلية للتدريب والتطوير: دمج أهداف التدريب والتطوير البعيدة والقريبة ضمن خطة عمل.
· تحديد مخاطر ومزايا التقييمات الرسمية وغير الرسمية للاحتياجات: دراسة الطرق الأربعة لجمع المعلومات الأساسية: المقابلات، مجموعات التركيز ، الاستبيان ، الملاحظة.
· وضع نموذج كفاءة الإدارة التنفيذية: تصميم نموذج شامل لتعزيز أهداف المنظمة.
· وضع ودمج المنهج الوظيفي للإدارة التنفيذية: وضع برامج التدريب والتطوير لتوفير النمو المضطرد لجميع موظفي الشركة ابتداءً من صغار الموظفين إلى موظفي الإدارة العليا .استخدام دورة التحليل ذات الأربعة المراحل: تطبيق نموذج تحديد أهداف المؤسسة