دورة تطوير وصيانة أنظمة إدارة جودة صناعة النفط والغاز
دورات التخطيط وتحسين الجودة
-دورات النفط والغاز والبتروكيماويات

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تطوير وصيانة أنظمة إدارة جودة صناعة النفط والغاز
المقدمة:
ستوفر هذه الدورة التدريبية المكثفة التي تمتد على مدار 5 أيام للمشاركين فهماً شاملاً لأنظمة إدارة الجودة في صناعة النفط والغاز، بالإضافة إلى كيفية تطويرها وصيانتها. ستمكن الدورة المشاركين من اكتساب الخبرة اللازمة لفهم وتطوير وصيانة أنظمة إدارة الجودة وفقاً لمعايير ISO/TS 29001:2010 وISO 9001:2015.
ستتناول الدورة موضوعات متعددة تشمل مبادئ إدارة الجودة، وأدوات التحسين المستمر، وتقنيات قياس الأداء، مما يساعد المشاركين على تطبيق هذه المفاهيم في سياقات عملية. كما ستوفر الدورة فهماً عميقاً للمتطلبات التنظيمية والمعايير الدولية، مما يعزز من قدرة المشاركين على الامتثال لهذه المتطلبات.
تتضمن الدورة أيضًا دراسات حالة حقيقية، مما يسمح للمشاركين بتحليل التحديات والفرص في تطبيق أنظمة إدارة الجودة في بيئات العمل المختلفة. سيتمكن المشاركون من التفاعل مع خبراء في المجال، مما يوفر لهم رؤى قيمة حول أفضل الممارسات في الصناعة.
الفئات المستهدفة:
· المدراء والمشرفين المشاركون في نظم إدارة الجودة البرية والبحرية.
· أولئك الذين لديهم مسؤوليات لإجراء تدقيقات إدارة الجودة.
· موظفو الإنتاج والمعالجة والصيانة وHSE.
· المدراء المباشرون المشاركون في تخطيط / تنفيذ برامج تقييم المخاطر.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم وتفسير متطلبات ISO / TS 29001: 2010.
· فهم وتفسير متطلبات ISO9001: 2015.
· تخطيط وإدارة تنفيذ اجتماع QMS أعلاه.
· الوعي بالتدقيق الداخلي والتدريب على نظام إدارة الجودة لموظفي الشركة.
المحاور العلمية للدورة:
الوحدة الأولى، نظم إدارة الجودة (QMS):
· أصول ISO / TC 29001: 2010 وISO9001: 2015
· أهداف ومقاصد ISO / TC 29001: 2010 و9001: 2015 المعايير الدولية لنظام إدارة الجودة
· متطلبات نظام إدارة الجودة
· التوثيق في نظام إدارة الجودة
· متطلبات وعمليات الشهادة
الوحدة الثانية، تفاصيل معايير الأيزو:
· المصطلحات والتعاريف
· بند بتفسير البند ISO / TC 29001: 2010، والتمارين
· بند بتفسير البند ISO 9001: 2015، والتمارين
· التناسب مع المخاطر
الوحدة الثالثة، تنفيذ وإدارة نظام إدارة الجودة:
· مسؤوليات الإدارة العليا
· تخطيط مشروع التنفيذ
· المبادئ والأدوات المطبقة لإدارة المشروع في بناء نظام إدارة جودة فعال
· تحديد النطاق
· أهداف نظام إدارة الجودة
· سياسات الجودة
الوحدة الرابعة، وثائق QMS:
· تحديد العمليات والإجراءات المطلوبة
· تطوير الإجراءات السليمة والفعالة
· عمليات وإجراءات ضبط الجودة
· تطوير المواد التدريبية للمدققين الداخليين وتوعية الموظفين
الوحدة الخامسة، القياس والمراقبة:
· تقنيات المراقبة
· التدقيق الداخلي
· مراجعة الإدارة