دورة تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات إدارة التدريب والمواهب
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تدقيق الموارد البشرية وتخطيط ومتابعة البرامج التطويرية
المقدمة:
يعتمد نجاح المنظمات الحديثة في تحقيق أهدافها بشكل كبير على كفاءة وفعالية مواردها البشرية. هناك إجماع بين علماء الإدارة على أن إدارة الموارد البشرية تُعتبر المدخل الأكثر نجاحًا لتعزيز أداء المنظمات، مما يؤدي إلى تحقيق أفضل أداء وزيادة الربحية، بالإضافة إلى رفع مستوى الرضا الوظيفي بين الموظفين.
تُعتبر إدارة الموارد البشرية اليوم من أهم الوظائف الإدارية في أي منظمة، ولا تقل أهمية عن وظائف أخرى مثل التسويق والإنتاج والمالية. يعود ذلك إلى أهمية دور الموارد البشرية وتأثيرها الكبير على الكفاءة الإنتاجية والأداء العام. وقد اتسع مفهوم إدارة الموارد البشرية ليشمل مجموعة متنوعة من الأنشطة الرئيسية، أبرزها جذب واستقطاب الكفاءات، وتوظيفها بشكل فعّال، وتحفيزها، بالإضافة إلى تنميتها وتدريبها، فضلاً عن الأنشطة المرتبطة بشؤون الموظفين.
الفئات المستهدفة:
· موظفي أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
· مدراء إدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين .
· موظفي ومدراء إدارات التدريب والتطوير الوظيفي .
· من له اهتمام بتلك الموضوعات الهامة
أهداف الدورة:
· الأهداف والاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية .
· الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتدريب والتطوير .
· مفاهيم أساسية فى تدقيق الموارد البشرية ومتابعة البرامج التطويرية.
· فعالية نظام الاختيار والتوظيف والمقابلات الناجحة .
· فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية .
· فعالية نظام تقويم أداء الموظفين وإدارة الموارد البشرية
المحاور العلمية للدورة:
مفاهيم أساسية في تدقيق وإدارة الموارد البشرية:
· التميز في إدارة الموارد البشرية .
· المتغيرات الحديثة التي تؤدى إلى أهمية تدقيق وإدارة الموارد البشرية.
· مفهوم تدقيق إدارة الموارد البشرية .
· منظومة إدارة الموارد البشرية .
· الدعائم الأساسية لمدراء الموارد البشرية والتطوير الإداري .
فعالية نظام الاستقطاب والتوظيف والمقابلات الشخصية:
· أهمية الاستقطاب الفعال .
· طرق الاستقطاب وجذب الكفاءات .
· منظومة الاختيار والتوظيف .
· خطوات التوظيف الفعال .
· المقابلات الشخصية وخطواتها الناجحة .
· أخطاء المقابلات وكيفية تفاديها .
فعالية نظام تقويم الأداء الوظيفي للموارد البشرية:
· كيفية وضع معايير قياس الأداء وأهم الصعوبات .
· استخدامات معايير الأداء .
· طرق التقويم الفعالة .
· منظومة تقويم الأداء الوظيفي .
· أخطاء التقويم والعلاج .
فعالية نظام تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفي:
· مفهوم تدقيق وتخطيط المستقبل الوظيفي .
· أهمية تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفي .
· مداخل تخطيط وتطوير المستقبل الوظيفي .
· بطاقة المسار الوظيفي .
· دورة الحياة الوظيفية للموظفين .
· إدارة المستقبل والتطوير الوظيفي
فعالية نظام التدريب ومتابعة البرامج التطويرية:
· المفهوم والأهمية .
· علاقة التدريب والتطوير الإداري بإدارة الموارد البشرية .
· الممارسات الخاطئة في مجال التدريب .
· تحديد الاحتياجات التدريبية بشكل فعال .
· العلاقات التبادلية وحالات الذات .
· متابعة وتقييم البرامج التدريبية والتطويرية