دورة تدريب تدقيق الموارد البشرية
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات التدقيق و الحوكمة و ادارة المخاطر
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تدريب تدقيق الموارد البشرية
المقدمة:
تدخل عملية تدقيق الموارد البشرية في أعماق المؤسسة لمعرفة مكان حدوث المشكلة وسبب حدوثها، أو كيفية تحسين الموارد البشرية والميكانيكية، فتجري مراجعة أبعاد جودة الخدمة والإنتاجية والتكلفة للعثور على أدلة لتحقيق نتيجة أفضل، إذ تُستخدم طرق مختلفة مثل استبيانات المراجعة الذاتية التي تحوي عدداً من الأسئلة المتعلقة بالعمل التنظيمي.
تساعد عمليات تدقيق الموارد البشرية الشركات على تحديد إن كانت سياسات الموارد البشرية وإجراءاتها وممارساتها قانونية وفعالة، ويضمنون أن تظل الشركة متوافقة مع قوانين الموارد البشرية الفيدرالية والحكومية والمحلية.
ستزودك هذه الدورة التدريبية بفهم شامل لعمليات التدقيق ودور تدقيق الموارد البشرية بما في ذلك كيفية إجراء تدقيق الموارد البشرية والتحديات النموذجية التي يواجهها موظفو الموارد البشرية.
ستوضح لك الدورة التدريبية كيفية إجراء التدقيق وتزويدك بالقوالب والعمليات الخاصة بمنهجية تقييم رأس المال البشري، وبما عليك القيام به لكسب تأييد المديرين والتنفيذيين، وسنقوم أيضًا بالتحقيق في تقييم المخاطر والأثر المالي لما تقوم به الموارد البشرية.
الفئات المستهدفة:
· الدورة التدريبية في تدقيق الموارد البشرية صممت لجميع المتخصصين في الموارد البشرية المهتمين بتحسين أداء الموارد البشرية، إنها دورة أساسية لرؤساء أقسام الموارد البشرية ومتخصصي الموارد البشرية عامة والتعويضات والمزايا والرواتب والتدريب والموظفين وإدارة المواهب وخدمات الموظفين.
· سيستفيد اختصاصيو التطوير التنظيمي ومدققو الشركة بصورة كبيرة من حضور هذا البرنامج التدريبي لأنه سيمنحهم رؤى قيّمة حول إجراء تدقيق الموارد البشرية.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· المساعدة في تحديد مساهمة الموارد البشرية في إدارة المنظمة بنجاح.
· التمكن من تحديد واتخاذ التدابير التصحيحية تجاه الفجوة التي حُددت أثناء تدقيق الموارد البشرية.
· توجيه إدارة الموارد البشرية نحو تحسين واجباتهم ومسؤولياتهم بوصفهم محركات وظيفة الموارد البشرية في المنظمة.
· المساعدة في تحديد قضايا الموظفين الفريدة وغير التقليدية، وتنظيم الحلول استباقياً للتعامل معها.
· قد تؤدي عمليات تدقيق الموارد البشرية إلى تعزيز مشاركة الموظفين وإحساس أكبر بالانتماء.
· تنظيم سجلات الموظفين وملفاتهم بصورة فعالة من جانب التكلفة.
· تحديد نقاط الضعف في عمليات المؤسسة: التوظيف والاختيار، وحفظ سجلات الموظفين، وتقييم الأداء، وكشوف المرتبات.
· وضع خطة عمل لتحسين عمليات الموارد البشرية في مؤسستهم.
· ربط أهمية عملية حفظ سجلات الموظفين بالكفاءة والرفاهية المالية التنظيمية.
· تطوير نهج مفصل ومركّز على تدقيق الموارد البشرية.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في تدقيق الموارد البشرية:
· ما هو تدقيق الموارد البشرية؟
· أهمية رأس المال البشري.
· مواءمة الناس والهدف التنظيمي.
· الحاجة إلى الموارد البشرية لتصبح شركاء الأعمال.
· تتبع المبادرات، وتقييم وقياس النتائج ووضع خارطة طريق لتصحيح المسار.
· الارتقاء بإدارة الموارد البشرية إلى مستوى عالمي.
أهداف ومبررات تدقيق الموارد البشرية:
· مراجعة جميع جوانب الموارد البشرية.
· البحث عن أسباب النجاح والفشل.
· تقييم أداء الموظف.
· تحديد مجال التحسين والعمل عليه.
نطاق تدقيق الموارد البشرية:
· مستويات الموارد البشرية.
· السياسات والإجراءات.
· النتائج والإنجازات وفشل السياسات.
· سياسات الموارد البشرية وبرامج الموارد البشرية.
فوائد تدقيق الموارد البشرية:
· تحديد الفجوة.
· تبسيط قسم الموارد البشرية.
· خفض التكاليف.
تواتر تدقيق الموارد البشرية:
· مرة في السنة/ شهرياً.
عملية تدقيق الموارد البشرية
· معلومات ما قبل التدقيق.
· مراجعة الموقع.
· مراجعة السجل.
· تقرير المراجعة.
مناهج تدقيق الموارد البشرية:
· المنهج المقارن.
· نهج السلطة الخارجية.
· المنهج الإحصائي.
· نهج الامتثال.
· الإدارة بالهدف.
خطوات تدقيق الموارد البشرية:
· تحديد النطاق.
· وضع الخطة.
· إنتاج التقرير.
· إنشاء خطة عمل.
· تقييم التقدم.
الطُرق:
· طريقة المقابلة الفردية.
· طريقة المقابلة الجماعية.
· طريقة ورشة العمل.
· طريقة الاستبيان.
· الملاحظة.
الاهتمامات الرئيسية:
· تدقيق عملية التوظيف والاختيار.
· مراجعة انضباط الموظفين.
· تدقيق تطوير المنظمة.
· تحليل كل وظيفة لتحديد التحديات والأمور المعوقة.
