دورة تخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وإبرام العقود وصيانتها
دورات المخازن والمشتريات والإمداد واللوجستية
-دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تخطيط المشتريات والإجراءات التنافسية وإبرام العقود وصيانتها
المقدمة:
يزوّد هذا البرنامج المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للتفوق في إدارة المشتريات وسلسلة الإمداد والعمليات اللوجستية، والتي تشمل: التخطيط الاستراتيجي للمشتريات، وإدارة الإمدادات اللوجستية والنقل، وإدارة المشتريات والإمداد، واستدامة سلسلة الإمداد، واستراتيجيات التوزيع والتسعير، والبيئات القانونية لسلسلة الإمداد، وإدارة المشروعات، وتحليل مخاطر المشتريات، وتكنولوجيات سلسلة الإمداد.
تحقق هذه الدورة التدريبية التوازن بين المعرفة النظرية والخبرة العملية في إدارة المشتريات والعمليات اللوجستية وسلسلة الإمداد. تغطي الدورة مجموعة كاملة من المعرفة والمهارات الفنية والإجرائية والتجارية اللازمة للتنفيذ الناجح لكل خطوة في عملية الشراء، بدءًا من تحديد الاحتياجات، مرورًا بأبحاث السوق، وتخطيط المشتريات، وصولًا إلى الإجراءات التنافسية وتقييم المقترحات وإبرام العقود وصيانتها.
كما تتناول الدورة أهمية تقديم عطاءات تنافسية لاكتساب السلع والأشغال والخدمات، بالإضافة إلى مراحل ما قبل وما بعد التأهيل، وعمليات تقديم العطاءات، وتقييم العطاءات، ووظائف الإشراف على العقود.
سيتعرف المشاركون أيضًا على أحدث الاتجاهات في تكنولوجيا سلسلة الإمداد، مثل استخدام الذكاء الاصطناعي والتحليل الضخم للبيانات لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.
أهداف الدورة:
· فهم عمليات الشراء الحديثة استنادا إلى أفضل الممارسات التي تتبناها المنظمات الرائدة.
· القدرة على تحديد المعايير الأخلاقية في ادارة المشتريات التي اعتمدتها المنظمات الرائدة في جميع أنحاء العالم.
· فهم عمليات الشراء الأكثر فعالية.
· فهم كيفية تحسين المستوى في العلاقة ما بين الإدارة والموردين للحصول على أفضل النتائج.
· التعرف على أفضل الممارسات في الموارد والمناقصات والتعاقدات.
· التعرف على الاتجاهات اللوجستية واستراتيجياتها المختلفة في تقديم الدعم اللوجستي.
· التعرف على سلاسل التوريد وموقع وظيفة الشراء والدعم اللوجستي منها.
الفئات المستهدفة:
· مدراء المستودعات والمخازن.
· أمناء المستودعات والمخازن.
· العاملون في حقل المشتريات والتخزين.
· أخصائي الاستيراد والتصدير.
· محاسبو التكاليف والمخازن.
· مدراء المشتريات والتخزين والتخطيط والتطوير والإنتاج.
· العاملون في حقل النقل.
· العاملون في حقل إدارة الإنتاج.
المحاور العلمية للدورة:
إدارة الشراء من منظور استراتيجي:
· المفهوم الاستراتيجي للشراء
· الاهداف الاستراتيجية للشراء
· مهارات التخطيط الاستراتيجي للشراء
· مهارات التفاوض مع الموردين
· التحليل الاستراتيجي والتقييم للوظيفة الشرائية
أثر الادارة اللوجستية على اداء المنظمات:
· مفهوم الإدارة اللوجستية
· اتجاهات وأهداف النظام اللوجستي
· مفهوم ودور الدعم اللوجستي
· اتجاهات ومبادئ اللوجستية
· تطبيق مثلث اللوجستيات على المنظمات
العلاقة بين اللوجستية وسلسلة الامداد:
· مفهوم وأهمية سلاسل الامداد
· سلاسل الإمداد والاداء اللوجستي التنافسي
· الادارة اللوجستية في دعم التنافسية
· اليات العلاقة المتشابكة والمتطورة بين سلاسل الإمداد واللوجستيات
· الفروق بين سلسلة التوريد واللوجستيك
· الشراء وقياس اللوجستية والأداء ومطابقة العرض والطلب
إدارة سلسة التوريد:
· مفهوم وأهمية سلسلة التوريد
· العلاقة بين سلسلة التوريد والشراء
· انعكاسات سلسلة التوريد عالي اداء المنظمات
· مبادئ سلسلة التوريد
· عناصر سلسلة التوريد
استقصاءات وحالات عملية:
· حالات وتطبيقات على اجراءات الشراء
· تطبيقات على مهارات التفاوض الشرائي
· تطبيقات اجراءات العملية اللوجستية والدعم اللوجستي
· تطبيق الاجراءات العملية لسلسلة التوريد من المورد وحتى العميل
