دورة تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب والتعاقب الوظيفي
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات إدارة التدريب والمواهب

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب والتعاقب الوظيفي
المقدمة:
تجمع هذه الدورة بين وحدتين من أصل ثماني وحدات في الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية، وهما تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب والتعاقب الوظيفي.
يمكن التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة المؤسسات من تلبية احتياجاتها من المواهب وسد الثغرات في المهارات الحرجة من خلال إجراءات مستندة إلى البيانات تدعم مبادرات الموارد البشرية. وتُظهر الموارد البشرية قيمتها الاستراتيجية من خلال تسهيل النمو المالي والتشغيلي والاستقرار المؤسسي. تتناول هذه الوحدة النهج الشامل لتصميم وتنفيذ وإدارة والحفاظ على خطة استراتيجية فعالة للقوى العاملة، بما في ذلك تحليل التوجهات السوقية واحتياجات العمل المستقبلية.
أما استقطاب المواهب واستبقاؤها فيشمل الأنشطة المتعلقة ببناء والحفاظ على القوى العاملة، بالإضافة إلى تحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية، وتقييم مهاراتهم وقدراتهم، وإعدادهم للترقية إلى المناصب الحيوية التي تسهم في نجاح المؤسسة. تُظهر الموارد البشرية قيمتها الاستراتيجية من خلال تطوير وتنفيذ وتقييم النجاح الفردي والتنظيمي للأنشطة والبرامج المتعلقة بتحديد مصادر المواهب والتوظيف والتوجيه واستبقاء الموظفين.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم هذه الدورة خصيصًا لأخصائيي الموارد البشرية والمتخصصين في الموارد البشرية في مجالات تخطيط القوى العاملة واستقطاب المواهب والتعاقب الوظيفي.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تحليل البيئة التنظيمية، بما في ذلك التحديات المستقبلية في مجال الأعمال وتأثيرها المحتمل على القوى العاملة في المؤسسة.
· دمج تخطيط القوى العاملة مع الخطة الاستراتيجية للمؤسسة.
· وصف الخطوات الرئيسية لتطوير خطة استراتيجية للقوى العاملة، بما في ذلك التحليل واستشراف المستقبل ووضع الاستراتيجيات وتقييم التكلفة.
· إنشاء أو صقل إطار استراتيجية تخطيط القوى العاملة الخاصة بمؤسستك.
المحاور العلمية للدورة:
فهم حاجة التخطيط للقوى العاملة
· ربط تخطيط القوى العاملة مع أداء المؤسسة
تحديد مشاركة أصحاب المصلحة
· أهمية تخطيط القوى العاملة
· الالتزام الاداري
تحليل العرض والطلب
· تحليل العرض
· ملف القوى العاملة
· أنواع البيانات
· الاتجاهات التاريخية للقوى العاملة
· تقييم الكفاءة
· قياس مواقف الموظفين
· تحليل الطلب
· الاتجاه الاستراتيجي
· اتجاهات التوظيف
· تحليل القوى العاملة
تحليل الفجوة وتصميم الحلول
· تحليل الفجوة
· تصميم الحلول
· التخطيط للسيناريوهات
التطبيق والتقييم
· التطبيق والتواصل