دورة تحقيق الجدارات القيادية و تنمية الفكر القيادي المبدع

المقدمة:

تُعتبر جدارات القيادة المتميزة والفكر القيادي المبدع من المواضيع الحيوية في عالم الأعمال. تعاني بعض المؤسسات من أزمات نتيجة فقدانها للرؤية الواضحة التي تجمع جهود وحماس أفرادها على مختلف المستويات الإدارية. يظل مستقبل النهوض بالتميز والإبداع مرتبطًا بنوعية القادة الذين تُعدهم المؤسسات، مما يعني أنه لا بديل عن الاستثمار في المواهب وتطويرها بشكل فعّال لتكون قيادات بارزة تتولى إدارة هذه المؤسسات وتقدم خدمات متميزة.

من هنا، تأتي أهمية هذا البرنامج التدريبي الذي يهدف إلى تعزيز كفاءة المشاركين من خلال أفضل الممارسات الدولية. سيعمل البرنامج على تعزيز المهارات الإبداعية والمتميزة لدى المشاركين، واستكشاف الأساليب القيادية المتفوقة، مما يُهيئهم للتفاعل بإيجابية مع بيئة عملهم. يركز البرنامج على تمكينهم ليصبحوا قادة مبدعين قادرين على توجيه مؤسساتهم نحو تحقيق التفوق والتميز في بيئات تنافسية.

سيشمل البرنامج أيضًا تطوير استراتيجيات فعالة للتعامل مع التحديات المعاصرة، مثل التحولات السريعة في التكنولوجيا وتغيرات السوق. سيتعرف المشاركون على كيفية استخدام أدوات التحليل والابتكار لتقديم حلول مستدامة تعزز من فعالية فرقهم وتحقق نتائج ملموسة.

كما سيتناول البرنامج أهمية بناء ثقافة مؤسسية تشجع على الإبداع والتعاون، وكيفية تحفيز الموظفين على المشاركة الفعالة في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.

أهداف الدورة:

·     المهارات والكفاءات القيادية اصبحت من ابرز الممارسات التي يتم تناولها في الدول المتقدمة.

·     استمرار ديمومة تميز المؤسسات ورقيها من خلال ادارات وقيادات فاعلة وبناءة.

·     تطويرالعمل الجماعي في بيئات وثقافات الأعمال.

·     معالجة النظم الادارية الذي تحيط بالمبدعين وتكبت الروح القيادية لديهم.

·     زيادة الثقة بالنفس واكتشاف الصفات القيادية لدى الذات والاخرين.

·     قوة المؤسسات تأتي من قدرتها على توليد قيادات الصف الثاني والثالث.

·     تطوير وتحديث السياسات وضمان التناسق في التطبيق النموذجي لمعايير التميز المحلية والعالمية.

·     خلق بيئة محفزة للعمل الجماعي وتوفير الوقت، وتبسيط تدفق العمل، وزيادة تفاعل وإنتاجية فريق العمل 

·     تطوير ثقافة العمل الجماعي كقّوة للفرد والمؤسسة والمجتمع.

الفئات المستهدفة:

الذين يطمحون بتميز قيادي وتميز مؤسساتي مستدام الراغبين بتأصيل كفاءة القيادة والفكر القيادي الباحثين عن التميز المجتمعي والمهني.

المحاور العلمية للدورة:

·     جدارة التخطيط الاستراتيجي.

·     جدارة التميز في القيادة الحديثة.

·     جدارة إدارة التغيير بفاعلية

·     التميز والجدارة في الإدارة الحديثة

·     جدارة الذكاء الإنفعالي وفن التفاوض والاقناع

·     جدارة إدارة الأداء داخل المؤسسات

·     الجدارة ومهارات التعامل مع الإعلام

·     جدارة تخطيط إدارة المشاريع

·     جدارة حل المشكلات واتخاذ القرارات

تفاصيل المحاور التدريبية

·     جدارة التخطيط الاستراتيجي

·     يركز المحور على مفاهيم التخطيط الاستراتيجي، والتوظيف، والتوجيه، والتنسيق، وإعداد التقارير، وصنع القرار.

·     جدارة التميز في القيادة الحديثة

·     يركز المحور على عرض التوجهات الحديثة في القيادة ومفاهيم الإدارة المثالية في المؤسسات من خلال مناقشة وتطبيق أساليب القيادة والإدارة

·     الحديثة وكيفية ربط ذلك بالأداء من أجل تحقيق أهداف المؤسسة من خلال :Leadership

·     Competencies المجموعة الثانية : الجدارات القيادية

·     Professionalism المهنية

·     Efficiency &Time Management Focus إدارة الوقت والفاعلية

·     Leadership Focus القيادة

·     Commitment Focus الإلتزام

·     Ethics & Transparency Focus الشفافية

·     Visionary Thinking focus التفكير برؤية مستقبلية

·     Managing Diversity Focus إدارة التعددية

·     Directiveness Focus التوجيه

·     Change Management Focus إدارة التغيير

·     Motivating Address Focus تحفيز الآخرين

·     People Development Focus تطوير وتنمية الأشخاص

·     Team Management إدارة الفريق

·     جدارة إدارة التغيير بفاعلية

·     يركز المحور على تزويد المشاركين بأسس المنهج العلمي المستخدم في إدارة التغيير في المؤسسات ومفاهيمه ومبادئه وإستراتيجياته وآلياته بما

·     يساهم في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال إدارة التغيير في المؤسسات ويحقق رفع الإنتاجية العامة لمؤسستهم.

·     التميز والجدارة في الإدارة الحديثة

·     يركز المحور إلى عرض الاتجاهات الحديثة في التميز من خلال عرض استراتيجيات التميز في الأداء، ومفاهيم الجودة في المؤسسات الحكومية والخاصة عن طريق مناقشة وتطبيق أساليب النماذج الدولية في إدارة الجودة الشاملة وكيفية ربط ذلك بأساليب الإدارة المختلفة وصولا لتطويرأهداف الأداء.

·     جدارة الذكاء الإنفعالي وفن التفاوض والاقناع

·     يركز المحور إلى تعريف الذكاء الانفعالي وعرض مفاهيم وأهمية الذكاء الانفعالي للفرد داخل وخارج العمل وعلاقتها بإدارة الأفراد. بالإضافة إلى

·     الذكاء الانفعالي والذكاء العقلي ( العاطفي وعلاقته بتحقيق أهداف الفرد EQ versus IQ مناقشة الفارق بين ) وتطبيق أساسيات قياس الذكاء والمؤسسة.

·     جدارة إدارة الأداء داخل المؤسسات

·     يركز المحور على نظم إدارة الأداء في المؤسسات الحكومية كمدخل للتركيز على طريقة تطوير وتطبيق مؤشرات قياس الأداء. ومن ثم يتلقى

·     المشارك تدريب حول كيفية الارتقاء بأداء منظمته من خلال تطوير حزمة من مؤشرات الأداء التي تمكنه من التأكد من أن العمليات المطبقة تتفق والهدف العام للمنظمة وتساهم في الأخير في تحقيق رؤية ورسالة المؤسسات.

·     الجدارة ومهارات التعامل مع الإعلام

·     يركز المحور على تعميق الفهم بأساليب إعداد وتنظيم المؤتمرات وغيرها من الأحداث الخاصة وتعميق الفهم بالإعلام وأدواته وتعريف أسس وقواعد التعامل مع وسائل الإعلام إلى جانب اكتساب مهارات الحديث والإلقاء بالإضافة إلى التعريف بأسس المقابلات وأساليبها المختلفة مع

·     تعميق الفهم بأساليب إعداد المؤتمرات الصحفية وغيرها من الأحداث الخاصة.

·     جدارة تخطيط إدارة المشاريع

·     يركز المحور على تعريف المشاركين بإعداد خطط وإدارة المشاريع من خلال تحديد الأهداف وتوزيع المهام وتوضيح كيفية تحقيق الأهداف والموارد المطلوبة والميزانية المرتبطة بذلك والجدول الزمني للانتهاء من المشروع. كما تتضمن تنفيذ خطة المشروع مع إمكانية التحكم لضمان تنفيذ الخطة بفعالية.

·     جدارة حل المشكلات واتخاذ القرارات