دورة الوعي بالتنوع في مكان العمل
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات تطوير الذات والمهارات الشخصية
-دورات القيادة والإدارة
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الوعي بالتنوع في مكان العمل
المقدمة:
طالما احتاج الناس دائمًا إلى العمل معًا للنجاح في إنشاء أعمال تجارية مربحة. يجد أصحاب العمل في بيئة الأعمال اليوم مجموعة كبيرة من المواهب للاختيار من بينها عند التوظيف. إلا أن هذا التنوع يجلب تحديات فريدة خاصة عندما يتعلق الأمر بإنشاء مكان عمل متكافئ.
يتضمن ذلك تعيين أشخاص من جميع مناحي الحياة: الأعراق والأديان واللغات وأنماط الحياة وخصائص فريدة أخرى عديدة. ولكي تنجح مؤسستك، يجب أن يكون الجميع على وفاق ويعملون لتحقيق نفس الهدف.
تساعد الدورة التدريبية أصحاب العمل على الوعي بالتنوع في مكان العمل وخلق وعي ثقافي وإدماج جميع الموظفين.
يساعد التدريب المتنوع المشاركين على إدراك الثقافات وأنماط الحياة الأخرى لزيادة التعاطف بين زملاء العمل. فالهدف من التدريب على التنوع الثقافي هو مخاطبة المشكلة المثيرة للجدل التي يبدو تجنبها مريحاً: ضعف التواصل بين الثقافات، والاستياء، والتنافس على فرص التقدم.
الفئات المستهدفة:
دورة الوعي بالتنوع في مكان العمل مثالية لـكل من:
· مدراء الموارد البشرية.
· المديرين التنفيذيين وفرق القيادة العليا من لديهم المبادرة والتأثير لتعزيز جهود التنوع والشمولية في المنظمة.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تعزيز الوعي والفهم لقيمة وجود قوة عاملة شاملة، تعمل على تلبية احتياجات العملاء المختلفة.
· تعزيز مشاركة الموظفين وفرق المتطوعين.
· تعزيز المعرفة بالتنوع الجيد وممارسات الإدماج في مكان العمل.
· التأكد من وفاء الموظفين والمديرين بالتزاماتك القانونية.
· تحسين نتائج المنظمة.
· تنمية الوعي والمعرفة بأبعاد التنوع المتعددة.
· التعرف على المكونات الرئيسية للثقافة وتأثيرها على الفرد وعلى العلاقات.
· فحص تأثير الانتماءات الجماعية على الهوية الفردية.
· استكشاف تكاليف وآثار القوالب النمطية.
· التعرف على مراحل الوصول إلى مكان عمل شامل.
· تحسين الاتصال بين مختلف الموظفين.
المحاور العلمية للدورة:
التنوع: اختلافات متشابهة
· ما هو التنوع؟
· أبعاد التنوع.
· النشاط: اختلافات متشابهة.
· درجات التميز.
· النشاط: من أنا؟
كيف تشكلنا الثقافة
· ما هي الثقافة.
· طبقات الثقافة.
· النشاط: لقاءات موجزة.
· القيم: جوهر الثقافة.
· برمجة القيمة.
· النشاط: رحلة حياتي.
· خطوات بناء التفاهم.
التنوع والتضمين
· النشاط: صور عن التنوع.
· حصة القوى العاملة.
· مقاربات التنوع.
· خطوات نحو مكان عمل شامل.
· النشاط: تحديد العوائق التي تحول دون إدماج الموظفين.
· فوائد مكان العمل الشامل.
· خصائص مكان العمل الشامل.
مجموعات الهوية والصور النمطية
· ما هي هوية المجموعة؟
· أهمية هوية المجموعة.
· النمطية.
· تكاليف القوالب النمطية.
· النشاط: لماذا يصدر الناس صورة نمطية.
· النشاط: الاضطهاد الداخلي، الكبرياء الداخلي.
النوع الاجتماعي والجنسي والسلطة
· الفرق بين الوعي واللاوعي.
· التوقعات والافتراضات.
· التحيز اللاواعي.
· الخصائص الرئيسية للانحياز اللاواعي.
· بعض أنواع التحيز اللاواعي.
· العنصرية النظامية والتمييز على أساس الجنس.
· كيف يتم بناء "العقائد".
· خصائص المجموعات المهيمنة.
· ما هي السلطة؟
· النشاط: النوع الاجتماعي والسلطة.
التواصل في مكان عمل متنوع
· تعريف الاتصال.
· بديهيات الاتصال.
· مفاتيح الاتصال.
· النشاط: تنوع مهارات الكفاءة.
· عقلية التنوع.
