دورة الذكاء الاصطناعي للمديرين التنفيذيين: خلق القيمة واكتسابها من خلال الذكاء الاصطناعي
دورات القيادة والإدارة
-دورات الابتكار والتحول الرقمي

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الذكاء الاصطناعي للمديرين التنفيذيين: خلق القيمة واكتسابها من خلال الذكاء الاصطناعي
المقدمة:
إذا كانت البيانات محرك التحول الرقمي، فإن الذكاء الاصطناعي هو المفتاح الذي يطلق العنان لقوته.
في هذا العالم الجديد القائم على البيانات، يحتاج المدراء التنفيذيون العالميون إلى فهم قوي لقدرة الذكاء الاصطناعي على تعزيز أدائهم الفردي والمؤسسي، بالإضافة إلى معرفة الفرص والتحديات والتهديدات التي يمثلها.
يتمتع الذكاء الاصطناعي بالقدرة على تحويل الشركات العالمية من خلال تقديم مصادر جديدة للمزايا ونماذج أعمال مبتكرة. وفي ذات الوقت، إنه يطلق العنان للاضطراب الذي سيحدد أي اللاعبين سيحصل في النهاية على القيمة. واكتشاف قوتها كمحفز للابتكار والنمو والميزة التنافسية.
أهداف الدورة:
· اكتساب فهم أقوى للذكاء الاصطناعي للتعامل مع فرصه واستغلالها.
· تقييم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، بما في ذلك المصادر المحتملة للميزة التنافسية.
· اكتساب فهم قوي للذكاء الاصطناعي محفزاً على الابتكار ومصدراً للميزة التنافسية.
· تحليل تكامل الذكاء الاصطناعي الواقعي لتقديرٍ أفضلٍ لفوائده وتحدياته الاستراتيجية.
· اكتشاف الفرص لخلق قيمة من خلال تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
· استكشاف أمثلة من الحياة الواقعية لعمليات تكامل الذكاء الاصطناعي لفهم التحديات الأساسية والفوائد الاستراتيجية بصورة أفضل.
الفئات المستهدفة:
· المديرين العامين وكبار المسؤولين التنفيذيين وكبار صانعي القرار الذين يسعون إلى وعي أعمق بالذكاء الاصطناعي وكيف يمكنه تحويل أعمالهم ورفع قدراتهم التنظيمية.
· قادة الأعمال وكبار المديرين التنفيذيين من مختلف الشركات والقطاعات الذين يسعون إلى فهم أوسع للتأثير المحتمل للذكاء الاصطناعي على عملهم والتنظيم والمشهد التنافسي. حيث يستكشف البرنامج الذكاء الاصطناعي من وجهة نظر إدارية - وليست تقنية - لذلك لا يشترط حضور خبراء تكنولوجيا المعلومات.
· يستكشف هذا البرنامج الذكاء الاصطناعي من منظور إداري ولا يتطلب خلفية تقنية.
المحاور العلمية للدورة:
لمحة عامة عن الذكاء الاصطناعي
· أمثلة من الحياة الواقعية في الصناعة العالمية.
· تطبيقات الذكاء الاصطناعي الأساسية: التعلم الآلي ومعالجة اللغة الطبيعية والروبوتات.
· نظرة فاحصة على التعلم الآلي وإطار العمل لفهم آثاره.
آثار الذكاء الاصطناعي على المديرين والمنظمات
· الذكاء الاصطناعي والموارد البشرية.
· الذكاء الاصطناعي والتسويق.
التفاعل بين الذكاء الاصطناعي واستراتيجية الشركة
· تحليل المجالات التنافسية.
· تحديد المصادر المحتملة للميزة التنافسية.
· دور البيانات والخوارزميات.
تنفيذ الذكاء الاصطناعي: المنظورات التقنية والتنظيمية
· الاعتبارات التكنولوجية.
· التحديات التنظيمية في تكامل الذكاء الاصطناعي.
التقارير والمباحثات
المخاوف الأخلاقية والمتعلقة بالخصوصية
· الاعتبارات الأخلاقية في استخدام الذكاء الاصطناعي.
· التأثيرات المجتمعية.