دورة التفكير التحليلي واتخاذ القرارات الاستدلالية
دورات التخطيط وتحسين الجودة
-دورات الإحصاء والتحليل
-دورات تطوير الذات والمهارات الشخصية
-دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التفكير التحليلي واتخاذ القرارات الاستدلالية
المقدمة:
لا شك أن عالم الأعمال المعاصر يتطلب من المهنيين امتلاك مهارات التفكير التحليلي الفعّالة، حيث إن هذه المهارات تضمن إضافة قيمة استراتيجية طويلة الأمد لمؤسساتهم. ورغم تباين درجات تعقيد المشكلات التي قد يواجهونها، فإن اتباع منهجية منظمة يزيد من فرص إيجاد حلول ناجحة.
تركز هذه الدورة التدريبية على فن وعلم إتقان التعامل مع البيانات المعقدة من خلال توظيف مهارات تحليلية فعّالة. ومع ذلك، فإن تحليل البيانات واستخلاص النتائج ليس سوى نصف الطريق نحو حل المشكلة؛ إذ لا يكتمل الحل إلا عندما يستوعب متخذو القرار تلك الاستنتاجات ويدعمونها. لذلك، تتناول هذه الدورة أيضًا مهارات إقناع الآخرين ليتبعوا الإجراءات الملائمة المستندة إلى التحليل الاستدلالي، مما يضمن اتخاذ القرارات الصحيحة داخل المؤسسة.
بالإضافة إلى ذلك، سيتعرف المشاركون على استراتيجيات لبناء الثقة والتواصل الفعّال مع الفرق المختلفة، مما يسهل عملية إقناع الآخرين. ستتناول الدورة أيضًا كيفية استخدام قصص البيانات (Data Storytelling) لتقديم التحليلات بشكل جذاب يسهل فهمه ويعزز من تأثير الرسالة.
علاوة على ذلك، ستستعرض الدورة أدوات وتقنيات متقدمة لتحليل البيانات، مثل البرمجيات التحليلية وأدوات التصور البياني، مما يمكّن المشاركين من تقديم نتائجهم بشكل احترافي ومؤثر.
أهداف الدورة:
· تطبيق المنهجيات والأساليب المعتمدة في حل المشكلات
· تحليل المشكلات والاستناد إلى بيانات مُثبتة في اتخاذ القرارات
· تمييز وتقييم وتلخيص المعلومات ذات الصلة
· التوصل إلى مدى واسع ومتنوع من الحلول المحتملة
· التوصل إلى قرارات موضوعية ومبررة بما يتوافق مع المعلومات المتاحة
· عرض النتائج بصورة منظمة في سبيل الوصول لأقصى تأثير
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية المُحلّلين والمدراء والمهنيين الذين يسعون إلى تنمية مهاراتهم التحليلية، والذين يودّون تحسين قدراتهم في اتخاذ القرارات التي تستند إلى التحليل الاستدلالي.
المحاور العلمية للدورة:
مهارات التفكير التحليلي
· فهم طريقة تفكيرنا وكيفية الاستنتاج
· إضافة القيمة إلى مؤسستك
· موازنة الظروف المختلفة التي تؤثر على الأعمال
· الانتقال من التفاصيل إلى الصورة الأشمل
· التوصّل إلى حلول مبتكرة
هيكلة المشكلات
· أهمية الهيكلة
· تقسيم المشكلات إلى أجزاء يسهل إدارتها
· استخدام أشجار المنطق في حل المشكلات
· أساسيات المنطق الشرطي
· أساسيات المنطق الاستدلالي
· استخدام المنطق الشرطي مقابل المنطق الاستدلالي
· التحديات التي تواجه الاستخدام الفعّأل للأنواع المختلفة من المنطق
جمع البيانات
· الحصول على البيانات الصحيحة
· أنواع البحث
· تطوير البحوث الأولية
· تطوير البحوث الثانوية
· إجراء مقابلات استخلاص المعلومات
· طرح سؤال "ماذا لو؟"
· التلخيص مقابل التحليل
· تقييم قيمة المعلومات
· التركيز على الحقائق
· إقصاء المعلومات غير المهمة
تحليل وتحويل البيانات
· هيكلة البيانات
· تحويل البيانات
· قوة التمثيل البصري
· مبادئ استخدام الرسوم البيانية في الأعمال
· استخدام برنامج الإكسل في تحليل البيانات
· الاستخدامات الفعّالة لجداول البيفوت pivot
· استخدام جداول البيفوت pivot في التحليل
· البحث عن الأنماط في البيانات
· دراسة أنماط البيانات
· التحقق من النتائج
· التوصل إلى الحلول المحتملة
التواصل والإقناع
· تحويل البيانات إلى نتائج
· إنشاء حجة مقنعة
· التواصل حول النتائج عبر سرد قصة
· عناصر سرد القصص
· الوضع الحالي
· الصعوبات التي تواجه تحسين الموقف
· المسارات المحتملة إلى الحل