دورة التعويضات- التصميم والتطوير والتنفيذ
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التعويضات- التصميم والتطوير والتنفيذ
المقدمة:
يشكل التعويض والأجر والاستحقاقات والمرتبات والثناء ما يسمى "المكافأة". تعتبر المكافأة جزءاً حيوياً لا يتجزأ من بنية أي منظمة، سواء كانت المنظمة صغيرة أو كبيرة، حكومية أو خاصة.
تكفل التعويضات المصممة جيداً والمطبقة بشكل متسق أن متخصصي الموارد البشرية لديهم المهارات والقدرات المناسبة للقيام بوظائفهم الآن وفي المستقبل. هذا وتستخدم التعويضات أيضاً كأدوات للتطوير الوظيفي، وتلقي الضوء على مجالات النمو، وأهداف التعلم للتدريب، وأولويات البرامج عالية الإمكانات وأولويات المرشحين المحتملين المؤهلين للتقدم وشغل المناصب الوظيفية.
ستزود الدورة التدريبية في تصميم وتطوير وتنفيذ التعويضات المشاركين بالمعرفة المطلوبة والفهم الصحيح والمهارات العملية لتصميم وتطوير واستخدام وتقييم التعويضات في المنظمة التي يعملون بها.
كما ستزودهم هذه الدورة التدريبية بالمصطلحات الرئيسية المتصلة بنظم التعويضات، وكيفية تطوير وتحسين نظام التعويضات في المنظمة، فضلاً عن العوامل الرئيسية التي ينطوي عليها تنفيذ ذلك في ثقافة المنظمة. وسيتعلم المشاركون أيضاً كيفية تحديد الفجوة بين الكفاءة الفعلية والكفاءة المطلوبة وتوعية الموظفين بمستوى الأداء المطلوب منهم.
الفئات المستهدفة:
· المديرين والمشرفين.
· المشرفون والموظفون في أقسام الموارد البشرية، ومسؤولو التدريب والتطوير.
· طاقم الموارد البشرية.
· طاقم التعلم والتطوير.
· متخصصي تنمية المواهب.
· المديرين المعنيين بالأنشطة الرئيسة للشركة.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم وتحديد الكفاءة والكفاءات.
· تطبيق تقنيات لتطوير وتصميم وتنفيذ نظام إطار عمل كفاءة الأعمال للمؤسسة.
· تحسين التقييم الموضوعي للموظفين في المنظمة.
· إنشاء وكتابة شروط الكفاءة في الإطار، سواء كانت سلوكية أو فنية.
· تنفيذ برنامج نشر كامل لضمان الامتثال والمشاركة في نظام إطار الكفاءات.
المحاور العلمية للدورة:
مقدمة في التعويضات وإدارة المزايا وإدارة المكافآت
· العقد النفسي.
· مفاهيم وأساليب المكافأة الإجمالية.
· استراتيجية المكافأة - تحديد شكلها.
· استراتيجيات وسياسات الموارد البشرية.
· فلسفة الدفع واستراتيجية التعويض.
الأداء المرتبط بالأجور والتحفيز
· إدارة الأداء.
· التطوير والتدريب.
· الأجر المرتبط بالأداء.
التحفيز
· أمثلة عن أفضل الممارسات الحالية.
· الأجر المتعلق بالمساهمة.
· دراسة حالة لنظام المكافآت في شركة Netflix.
المكافآت غير المالية ومزايا تمكين الموظفين
· المكافآت غير المالية.
· مشاركة الموظف.
· اندماج الموظف.
· استحقاقات الموظفين.
· أنظمة الاستحقاقات المرنة والمكافآت.
· دور المعاشات التقاعدية.
إجمالي التعويضات: بناء استراتيجية المكافآت
· إجمالي الأجر للمنظمة بأكملها.
· تحسين أداء المنظمة والأفراد.
· تطوير استراتيجية المكافأة.
· الدراسة الاستقصائية لإدارة الأجورCIPD.
· مراجعة نموذج مورليس ورايت للمكافآت الإجمالية.
· تخطيط العمل الشخصي.
