دورة التدريب على التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ
دورات القيادة والإدارة
-دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التدريب على التخطيط الاستراتيجي والتطوير والتنفيذ
المقدمة:
يركز هذا البرنامج أولاً على تحديد الاستراتيجية، ويتناول عملية صياغتها، مع توضيح دور الإدارة العليا في تلك العملية. يوجه البرنامج كيفية صياغة بيانات الرؤية والرسالة، بالإضافة إلى كيفية تحديد وإدارة التأثيرات الاستراتيجية الخارجية. كما يتضمن مناقشة حول المسؤولية الاجتماعية للشركات والاستدامة، حيث يتم تناول دور الشركات في تعزيز القيم الاجتماعية والبيئية وكيفية تحقيق التوازن بين الأهداف الربحية والممارسات المستدامة.
تبحث الدورة أيضًا في طرق تقييم تأثيرات البيئة الخارجية على الوضع العام للمؤسسة، بما في ذلك التحليل السياسي والاقتصادي والاجتماعي والتكنولوجي (PEST)، والذي يساعد المشاركين على فهم الديناميكيات التي تؤثر على أعمالهم.
لتحقيق تنفيذ فعال، يجب على الشركة التأكد من أن أي تغييرات ناشئة عن الخطة الاستراتيجية تنعكس في مجالات مثل الميزانية، وخطط المكافآت، وأنظمة المعلومات. يتعين على المشاركين التعرف على كيفية ربط الأهداف الاستراتيجية بالموارد المتاحة، مما يسهل تحقيق الأهداف المحددة.
أهداف الدورة:
· صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف
· تطبيق عمليات التخطيط الاستراتيجي على مستوى الإدارة والمستوى التنظيمي
· تقييم بيئة الأعمال
· تفسير القوى الداخلية والخارجية لتشكيل المستقبل
· تطوير ومتابعة خارطة طريق إستراتيجية من خلال رؤية واضحة وبيان للنوايا الإستراتيجية
· تحديد كفاءات وقدرات المنظمات الذكية والفعالة استراتيجيًا
· تعرف على أسلوبك في القيادة الإستراتيجية وأنماط الآخرين
· قم بإعداد وتحفيز وتوجيه مؤسستك أو وحدتك أو فريقك بشكل فعال نحو الرؤية
· تحديد الخيارات الاستراتيجية لميزة تنافسية طويلة الأجل
· تطبيق استراتيجيات لتحقيق النتائج
الفئات المستهدفة:
· كبار المديرين ورؤساء الأقسام والمديرين وأي شخص يشارك في تخطيط / تنفيذ استراتيجيات لوحدات ومؤسسات الأعمال.
· أولئك الذين قد ينتقلون إلى مناصب إشرافية أو إدارية
· أولئك الذين يسعون "لتجديد المعلومات" لتعزيز مهاراتهم القيادية والإدارية
· كبار القادة الذين يرغبون في زيادة تطوير وتعزيز قدراتهم الاستراتيجية
المحاور العلمية للدورة:
الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي
· مقدمة - ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
· نماذج مختلفة من التخطيط الاستراتيجي
· فوائد التخطيط الاستراتيجي
· متى يجب القيام بالتخطيط الاستراتيجي؟
· لمحات عامة مختلفة لعملية التخطيط الاستراتيجي
· نماذج من الخطط
· فهم تأثير الكفاءات القيادية على استراتيجية الشركة
· التعرف على القوى وتفسيرها في البيئة الاستراتيجية
· فهم أهمية الأساليب المخططة والإبداعية لتطوير الإستراتيجية
النماذج والنماذج الإستراتيجية
· الرحلة الإستراتيجية - نماذج مشتركة للتفكير الاستراتيجي
· وضع خارطة طريق إستراتيجية
· التعرف على خصائص الرشاقة الإستراتيجية وتطويرها
· فهم الكفاءات والمهارات الاستراتيجية والاستفادة منها
· تحديد النتائج
التنفيذ الاستراتيجي الفعال
· أدوات التنفيذ الاستراتيجي
· هياكل وأنظمة للرشاقة والأداء الاستراتيجي
· تحديد الآفاق الاستراتيجية واستخدام إطار عمل 7S
· تحليل العناصر الرئيسية للتنفيذ
· القياس والتحليل وإدارة المعرفة
القيادة الاستراتيجية
· الاستعداد للمستقبل
· الأساليب والممارسات الفعالة للقيادة الإستراتيجية
· التعرف على أساليب القيادة الاستراتيجية التي تستخدمها أنت والآخرون وتحليلها وتطويرها
· تنمية الإلهام والتحفيز
· إيصال خارطة الطريق وجمع الدعم
قيادة الأداء الاستراتيجي والنجاح
· تحويل المنظمة لتمكين النجاح الاستراتيجي
· المراقبة والتكيف
· تحقيق التوازن بين التركيز على الأداء والاستراتيجية
· نشر القدرات القيادية في جميع أنحاء المنظمة
· تعظيم التعلم التنظيمي ونقل المعرفة لترسيخ النجاح الاستراتيجي
