دورة التدريب الإستراتيجى والتنميـة البشريـة المعاصــرة
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات إدارة التدريب والمواهب
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التدريب الإستراتيجى والتنميـة البشريـة المعاصــرة
المقدمة:
ازداد الاهتمام والوعي مؤخرًا لدى جميع المنظمات، على مختلف مستوياتها، بالتفوق والنمو والوصول إلى أعلى درجات التميز في ظل المتغيرات العالمية والدولية التي يشهدها العالم اليوم. هذه التحديات تتطلب منا العمل الجاد والمستمر لتكون لنا مساهمة فعالة في مواجهتها. من هذا المنطلق، أصبح من الضروري أن تعنى المنظمات بالعنصر البشري، كونه محور أي عملية تنموية، لتحقيق هدف مشترك يتمثل في "إرضاء العميل"، سواء كان عميلًا داخليًا أو خارجيًا.
تتطلب هذه الرؤية الشاملة تبني استراتيجيات فعالة في إدارة المواهب، حيث يجب على المنظمات استثمار الموارد في تطوير مهارات الموظفين وتعزيز قدراتهم. كما يتعين على المؤسسات السعي لتحقيق التميز في خدمة العملاء، من خلال تقديم تجارب مخصصة وابتكارية تتجاوز توقعاتهم واحتياجاتهم.
أهداف الدورة:
· اكتساب القدرة على الإبداع والإبتكار.
· اكتساب القدرة على تطوير الموارد البشرية والإستثمار في رأس المال البشري.
· التعرف على أحدث آليات وسائل عمل الموارد البشرية والتعرف على أفضل الممارسات في التدريب والموارد البشرية.
· تغيير إتجاهاتهم نحو عملية التدريب لإقناعهم بأهمية هذه الوظيفة وضرورة تنفيذ مراحلها المختلفة.
· تحديد الإحتياجات التدريبية بإستخدام المدخل المتكامل للإحتياجات التدريبية.
· تصميم البرامج التدريبية وفقاً للأساليب العلمية.
· إعداد خطط وموازنات التدريب.
· تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم.
· إعداد خطط التميز في أداء إدارة الموارد البشرية بما يتناسب مع معايير الجودة الشاملة.
الفئات المستهدفة:
· المدراء ورؤساء الأقسام.
· موظفو إدارة الموارد البشرية.
· المهتمون بشؤون التدريب والتوظيف.
· أخصائيو التدريب ومستشاري التطوير والتقييم.
· كل من يرغب بتطوير مهاراته وخبراته ويرى الحاجة إلى هذه الدورة.
المحاور العلمية للدورة:
مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته:
· مفهوم التدريب الإستراتيجي.
· العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.
· المنهجية الحديثة لعمليات التدريب ومتطلباته.
· الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
· المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.
· أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي.
الإبداع وإدارة التميز في التدريب الإستراتيجي:
· مكونات العملية الإبداعية.
· طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
· الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
· الإستراتيجيات العلمية لتطبيق العملية الإبداعية في التدريب.
· طرق قياس تطور التدريب من خلال المفاهيم الأساسية للإبداع.
· الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.
مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة:
· رؤية تاريخية لنشأة نظم الجودة الشاملة.
· مفهوم وأهمية الجودة الشاملة.
· الجودة الشاملة ضرورة حتمية كمعيار للقدرة التنافسية.
· الجودة كأسلوب فعال في عمليات التقييم والتقويم.
· الجودة الشاملة كأسلوب علمي وعملي في تحديد معايير الأداء.
معايير الجودة في التدريب الإستراتيجي:
· دور الجودة الشاملة في تطوير الأداء الوظيفي.
· منهج التغيير بإستخدام» نظرية كايزن «في تحديد المتطلبات التدريبية.
· تأثير معيار "Muda" في تخطيط وتنظيم التدريب الإستراتيجي.
· عوامل نجاح عمليات التدريب الإستراتيجي من خلال تطبيق معايير الجودة.
· المعايير الأربعة عشر لتوافر شروط الجودة في العملية التدريبية.
· مبادئ» واين «للجودة في تقييم التدريب الإستراتيجي.
التدريب الإستراتجي وتحقيق الأهداف:
· النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب.
· المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف.
· المحاور الجوهرية السبعة في تقييم التدريب لضمان التحسين.
· المبادئ العشرة لـ»توماس «في قياس فاعلية التدريب الإستراتيجي.
· العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
· النصائح السبعة للنجاح الإستراتيجي وقياس قدرته في تحقيق أهداف المنظمة.
