دورة التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة
دورات إدارة التدريب والمواهب

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة التخطيط الإستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة
المقدمة:
في عالم مليء بالتغيرات السريعة والتنافس المتزايد، أصبحت الحاجة إلى التخطيط الاستراتيجي أمرًا حيويًا لضمان نجاح المؤسسات واستدامتها. تُعتبر دورة "التخطيط الاستراتيجي لتطوير التدريب وسياسات القوى العاملة" منصة شاملة تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة الضرورية لتطوير استراتيجيات فعّالة في مجالي التدريب وإدارة القوى العاملة.
سيتناول هذا الكورس مجموعة من الموضوعات الأساسية، منها أهمية تحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وكيفية مواءمتها مع احتياجات التدريب. سيتم تناول تقنيات تحليل البيئة الداخلية والخارجية، مما يساعد المشاركين على فهم التحديات والفرص التي تواجه مؤسساتهم
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تمكين المشاركين من ادارة العلميه التدريبية
· اكساب المشاركين المهارات والتقنيات اللازمه للمدربين
· اكساب المشاركين مهارات العرض والالقاء.
· اكساب المشاركين مهارات التعامل مع المتدربين.
· اكساب المشاركين مهارات بناء فرق العلم الجماعية
· تمكين المشاركين من ادراك معاني حركات الجسم
· اطلاع المشاركين على العوامل الحرجة في العلميه التدريبية
· تنمية مهارات المشاركين و تزويدهم بالمعارف الخاصة بالتطوير و تخطيط المستقبل الوظيفي للعاملين و كيفية الإستفادة من مردود التطوير ..
المحاور العلمية للدورة:
مفهوم التدريب الإستراتيجي وأهميته
· مفهوم التدريب الإستراتيجي.
· العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.
· الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
· المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.
· أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب الإستراتيجي.
التدريب المبنى على الجدارات Competency Based Training Approach
· لماذا نستخدم منهج التدريب المبنى على الجدارات؟
· كيف يمكن تنفيذ التدريب و الأنشطة التدريبية تطبيقا لمنهج الجدارات؟
· هل يمكن أن يصبح تقييم للنشاط التدريبي فعالا من خلال منهج الجدارات؟
· ما هي نظم وظائف الموارد البشرية المبنية على الجدارة؟
· ما هي العلاقات الأساسية بين وصف الوظائف والجدارات الملائمة للوظيفة؟
الجودة في العملية التدريبية وعناصر نجاح البرامج التدريبية
· جودة الأهداف.
· الدقة في تحديد الإحتياجات التدريبية.
· جودة المادة التدريبة.
· حسن اختيار المدرب.
· المشاركين.
· دعم وتواجد الإدارة العليا.
استراتيجيات التأهيل .
· سياسات التدريب التحويلي.
· إعادة التدريب.
· التدريب والتعلم على رأس العمل.
· إستراتيجية التنقل.
· السجلات المستخدمة:
· الهيكل التنظيمي
· الوصف الوظيفي
· المعلومات الشخصية
· الميول المهنية للموظف
· تقييم الأداء الوظيفي
· الخطة التطويرية للموظف
· التوقع الوظيفي
· مختصر الخطط التطويرية لموظفي كل إدارة
استراتيجيات الإحلال الوظيفي
· المفاهيم و الإجراءات.
· كيفية إعداد المسار الإحلالي للمستويات الإدارية.
· إستخدام خرائط الإحلال و المسار الوظيفي.
· النتائج المرجوة
· تحسين الأداء الوظيفي
· بناء الثقة في النفس
· الرضا ( الوظيفي (
· التطوير الشخصي