دورة الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الوظيفي
دورات إدارة التدريب والمواهب
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الوظيفي
المقدمة:
في عالم يتسم بالتغيرات السريعة والتطورات التكنولوجية المستمرة، تزداد أهمية إدارة التدريب والتطوير الوظيفي كعنصر أساسي يضمن قدرة المؤسسات على التكيف والنمو. تهدف دورة "الاستراتيجيات والاتجاهات الحديثة في إدارة التدريب والتطوير الوظيفي" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات الضرورية لتطبيق استراتيجيات فعّالة تتماشى مع الاتجاهات العالمية في هذا المجال.
سيتناول الكورس مجموعة من المواضيع الحيوية، بما في ذلك تحليل احتياجات التدريب، وتصميم البرامج التدريبية المخصصة التي تلبي متطلبات السوق. سيتم استكشاف أحدث الاتجاهات في التدريب، مثل التعلم المدمج، والتدريب القائم على المشاريع، وكيفية استخدام التكنولوجيا لتعزيز تجربة المتدربين.
أهداف الدورة:
· التعرف على مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي لادارة التدريب والتطوير الوظيفي .
· التعرف على مهارات تطبيق أسس بناء استرتيجيات التدريب و التطوير الوظيفي .
· التعرف على كيفية ربط أهداف و سياسات المنظمة بخطط التدريب و التطوير الوظيفي .
· التعرف على تحديد المعايير المناسبة لاختيار أنسب أهداف وسياسات و استراتيجيات التدريب و التطوير الوظيفي
· التعرف على تقييم فاعلية استراتيجيات التدريب والتطوير الوظيفي .
الفئات المستهدفة:
العاملين في ادرات التدريب , مدراء شؤون الأفراد , التنمية البشرية , الموارد البشرية , التدريب و التطوير الوظيفي , تخطيط القوى العاملة , شؤون الموظفين , الدراسات والتطوير , نواب الرئيس للموارد البشرية , محللي الوظائف , أخصائي الموارد البشرية , العاملون في مجال الموارد البشرية .
المحاور العلمية للدورة:
المفاهيم الأساسية في التدريب و التطوير الوظيفي
· المفاهيم الاساسية في التدريب .
· مفاهيم اساسية في التطوير الوظيفي .
· تحليل النشاط التدريب .
· عمليات التطوير الوظيفي .
· التكامل بين عمليات التدريب و عمليات التطوير الوظيفي .
· حالات عملية و تطبيقية .
المفاهيم الاساسية في التخطيط الاستراتيجي .
· مستويات بناء الاستراتيجية .
· محتويات الاستراتيجية .
· محددات وضع الاستراتيجية .
· بناء الاستراتيجي .
بناء استراتيجية التدريب
· تحديد رؤية ورسالة التدريب .
· تحديد جوهر استراتيجية التدريب .
· تحديد الأهداف العامة للتدريب .
· تحديد السياسات العامة للتدريب .
بناء استراتيجية التطوير الوظيفي
· تحديد رؤية ورسالة التطوير الوظيفي .
· تحديد جوهر استراتيجية التطوير الوظيفي .
· تحديد الأهداف العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .
· تحديد السياسات العامة لاستراتيجية التطوير الوظيفي .
· التكامل و معايير المفاضلة و الاختيار .
· التكامل بين استراتيجية التدريب و التطوير الوظيفي وتنمية الموارد البشرية .
· معايير اختيار الاستراتيجيات المناسبة للتدريب و التطوير الوظيفي .
· مختبر لوضع الأسس والإطار العام للاستراتيجية المناسبة للتدريب والتطوير الوظيفي في المنظمة
