اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الادارة المتقدمة للمدراء
المقدمة:
إن المؤسسة الوحيدة القادرة على البقاء والاستمرارية والتميّز في هذا العالم المتغير هي تلك التي تتمكن من استشراف المستقبل وصياغة رؤيتها، والحفاظ على قيمها، وتحديد أهدافها ورسم خططها، وتحفيز همم موظفيها. باختصار، هي المؤسسة القادرة على تطبيق مبادئ الإدارة والقيادة الاستراتيجية واستخدام أدواتها بفاعلية.
في ظل التغييرات الجوهرية المتسارعة التي تشهدها بيئة الأعمال، لا يمكن لأي جهة أن تبقى بمعزل عن هذه التغيرات لتفادي تأثيراتها على مؤسستها أو إدارتها أو وظيفتها أو مستقبلها. تعتبر القدرة على التكيف والابتكار من العوامل الرئيسية التي تميز المؤسسات الناجحة، حيث تتيح لها الاستجابة السريعة لمتطلبات السوق والمنافسة.
تسلط هذه الدورة التدريبية الضوء على المهارات الإدارية الأساسية للمديرين والمشرفين الجدد، بما في ذلك مكونات التخطيط ومفهوم التنظيم وسلوكياته، بالإضافة إلى علم استشراف المستقبل.
أهداف الدورة:
· تطبيق أدوات القيادة الفعالة للجانب الإنساني في التغيير المؤسسي وقيادة الفريق
· التعامل الفعّال والكفء مع المشكلات المحتملة قبل وأثناء تنفيذ عملية التخطيط
· تطبيق خطوات ومراحل التخطيط على مستوى المؤسسة أو الإدارة أو حتى حياتك
· تحليل بيئة المؤسسة بإستخدام إستراتيجيات مناسبة لإقتناص الفرص ومواجهة التحديات
الفئات المستهدفة:
هذه الدورة التدريبية مصممة لـ:
· من يحتاجون إلى فهم أعمق بشأن دوافع السلوك الفردي وديناميات الفرق
· أولئك الذين يحتاجون إلى صقل مهارات التأثير على الآخرين التي يمتلكونها لتحقيق النتائج المرجوة
· من هم على وشك الشروع في قيادة برنامج للتغيير داخل مؤسستهم
· المشرفين و المدراء الجدد أو المؤهلين لشغل هذه المناصب
المحاور العلمية للدورة:
الإدارة والتخطيط
· أهمية التخطيط و فوائده
· فوائد مشاركة العاملين في وضع الخطط
· مراحل إعداد الخطة
· المشاكل التى تعترض عملية التخطيط
· التخطيط الإستراتيجي
· التفكير الإستراتيجي
مكونات التخطيط
· مفهوم الإستراتيجية
· الإدارة الإستراتيجية
· أنواع التخطيط حسب الفترة
· أنواع التخطيط حسب المستوى
· أنواع التخطيط حسب الاستعمال
· الفرق بين الخطة و التخطيط
تحديد الأهداف الذكية SMARTER
· صفات المخططين
· قاعدة باريتو 20/80
· الوضع النموذجي للتخطيط
· مراحل التخطيط الإستراتيجي
· أهمية الرسالة و الرؤية و القيم
· الغايات و الأهداف
إستشراف المستقبل
· التحليل المستقبلي SWOT
· أنواع الإستراتيجيات
· أسباب فشل الخطط
· القوى التنافسية الخمس لـ بيتر
· انواع المنظمات و البدائل الإستراتيجية
· علم المستقبليات Futurology
السلوك التنظيمي
· مفهوم التنظيم و أهميته
· قيمة السلوك التنظيمي
· الجدارات السبع للسلوك التنظيمي
· التحديات التي تواجه السلوك التنظيمي
· خطوات عملية التنظيم
· مـزايا و عيوب تقسيم العمل
