دورة الاداء الاشرافي النموذجي والتفكير الابداعي
دورات القيادة والإدارة
-دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الاداء الاشرافي النموذجي والتفكير الابداعي
المقدمة:
تسعى هذه الدورة إلى توفير المعرفة والمفاهيم والمبادئ الأساسية اللازمة للإشراف الفعّال، وتعليم المشاركين المهارات الضرورية لتحقيق النجاح في إدارة فرق العمل. سيتم تعريف المشاركين بالأدوات اللازمة لهذا الغرض، بدءًا من المهارات الأساسية للإشراف الفعّال، مرورًا بالمهارات القيادية، وصولًا إلى المهارات المتعلقة بالتفكير الاستراتيجي والإبداعي في إدارة الأهداف وتحقيق رؤية المنظمات.
ستساعد هذه الدورة المشاركين على تطوير قدراتهم في التواصل والتحفيز، مما يعزز من قدرتهم على قيادة الفرق بكفاءة وتحقيق نتائج إيجابية تسهم في نجاح المؤسسة. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة استراتيجيات فعالة لتقييم أداء الفرق وتقديم التغذية الراجعة البناءة، مما يساعد المشاركين على معالجة التحديات بشكل استباقي.
أهداف الدورة:
· تأصيل معرفة المشاركين بالمفاهيم الإدارية الحديثة.
· تحديد الملامح الأساسية لفلسفة الإدارة المعاصرة وأهمية التفكير الاستراتيجي.
· تنمية مهارات المشاركين القيادية وقدرتهم على توجيه العاملين والإشراف عليهم.
· تنمية مهارات المشاركين السلوكية وقدرتهم على الاتصال والتعامل مع الآخرين بفعالية.
· تطوير قدرات المشاركين في مهارات التفكير الإبداعي لتحليل المشكلات وصنع القرارات.
· تزويد المشاركين بالأساليب الفعالة في إدارة الوقت و إدارة الاجتماعات.
· تزويد المشاركين بمهارات التفاوض وبناء فرق العمل الفعالة.
· وضع آليات للتحول نحو التفكير الاستراتيجي.
· إتاحة الفرصة للمشاركين لمناقشة حالات عملية من واقع عملهم.
الفئات المستهدفة:
العاملون في مجال الإشراف والإدارة والقيادة في جميع المؤسسات والمدراء والمساعدون الذين لهم دور في رسم الخطط والسياسات الإستراتجية وكل من له علاقة بموضوع البرنامج في القطاعين العام والخاص.
المحاور العلمية للدورة:
· العملية الإدارية ووظائفها:التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة.
· العلاقة بين القيادة والإدارة - شخصية القائد ... ( نظرية السمات / القيادة الزعامية (
· المعضلة الإدارية ... والأنماط القيادية المختلفة الأنماط القيادية . فى إطار القيادة الموقفية
· أسس القوة- خصائص الأنماط القيادية من منظور الشبكة الإدارية - معادلة نجاح القائد الفعَّال
· القيادة والإشراف: مدير الدقيقة الواحدة، والنموذج الياباني في الإدارة.
· مواصفات الإشراف النموذجى.
· مهارات الاتصال والتعامل الإنساني وادارة صراعات العمل.
· الإتصالات الإدارية الفعالة .
· المهارات السلوكية وتحفيز الموظفين.
· ما هي الإستراتيجية .؟ ما هو التفكير الإستراتيجي
· مهارات التفكيرالاستراتجي الإبداعي في القيادة والإشراف.
· الإدارة الإستراتيجية الحديثة .
· تحليل المشكلات وصنع القرارات.
· إدارة الوقت و إدارة الاجتماعات.
· إدارة الأولويات ومواجهة ضغوط العمل .
· مهارات التفاوض والإقناع .
· مهارات بناء الفريق وتحسين فعالية فريق العمل.
· إعداد برامج وخطط التغيير.
