دورة الإدارة الاستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي في الجامعات و المراكز البحثية
دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة الإدارة الاستراتيجية و التخطيط الاستراتيجي في الجامعات و المراكز البحثية
المقدمة:
تمر المؤسسات، بما في ذلك الجامعات، بمراحل متعددة في دورة حياتها، تبدأ بمرحلة الشروع، تليها مرحلة النمو، ثم مرحلة النضوج التي تمثل استقرار أوضاع المؤسسة. بعد مرحلة النضوج، ومع تزايد المنافسة بين المؤسسات، تبرز أمام هذه الجامعات خياران: الأول هو التجديد، مما يتيح لها مواصلة النمو والارتقاء، والثاني هو الثبات على الوضع القائم، مما قد يؤدي إلى انحدارها وضعف قدرتها على المنافسة.
تواجه الجامعات تحديات كبيرة، مثل التغيرات السريعة في سوق العمل، والابتكارات التكنولوجية، واحتياجات الطلاب المتزايدة، وغالبًا ما تكون الحلول المقترحة لمواجهتها جزئية وفردية وآنية ومحدودة، مما يجعلها سطحية وبسيطة وغير مرتبطة بخطة استراتيجية واضحة.
ومع ذلك، تتمتع الجامعات بالعديد من الإيجابيات، مثل توفر الموارد والإمكانات والمعلومات والخبرات. كما أن لديها القدرة على جذب كفاءات عالية من أعضاء الهيئة التدريسية والطلاب، مما يعزز من مكانتها الأكاديمية. ولكن من سلبياتها الفجوة المتزايدة بين النظرية والتطبيق، وبين ما نعلمه وما نقوم به، وبين أقوالنا وأفعالنا، وكذلك بين ما نملك وما نستخدم.
تتطلب معالجة هذه الفجوات استراتيجيات شاملة تشمل تطوير المناهج الدراسية لتكون أكثر ارتباطًا بسوق العمل، وتعزيز الشراكات مع الصناعات، وتوفير فرص التدريب العملي للطلاب. كما ينبغي على الجامعات الاستثمار في البحث والتطوير، مما يساهم في الابتكار ويعزز من قدرتها على مواجهة التحديات المستقبلية.
الفئات المستهدفة:
· الوكلاء الاداريون و العلميون في الجامعات و الكليات
· أمناء السر على مستوى الجامعات و الكليات
· مدراء الأقسام المركزية و الطلابية
· الباحثون الاستراتيجيون
· العاملون في الإدارات الجامعية
· العاملون في حقل الاستشارات التدريبي
المحاور العلمية للدورة:
التخطيط الاستراتيجى والتخطيط بعيد المدى:
· التفكير الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية
· الخطوات الأساسية في عملية التخطيط الاستراتيجي
· توظيف التخطيط الاستراتيجي في إعداد الخطة التطويرية
· تحليل بيئة التخطيط
التخطيط الاستراتيجى وتطوير الرؤية:
· مفهوم الإستراتيجية
· القيمة المادية القيمة المعنوية
· خصائص الإستراتيجية
· مرحلة إعداد الاستراتيجية، ومرحلة تنفيذ الاستراتيجية
· التخطيط الإستراتيجي كمدخل للإدارة المعاصرة
· تعريف الإدارة الاستراتيجية العجمى
· خصائص وسمات التخطيط الاستراتيجى
· بعض نماذج التخطيط الاستراتيجي
· الخطة الإستراتيجية للمدرسة
مقومات التخطيط:
· اتخاذ القرارات Decision Making
· التنبؤ Forecasting
· الإدارة بالمفهوم الاستراتيجي
· نتائج مذهلة للإدارة الاستراتيجية
· ماهو المنهج الاستراتيجي في الإدارة؟
· العقبات التي تواجه استخدام التخطيط الاستراتيجي
· أين تمارس الإدارة الاستراتيجية؟
· من المسؤول عن الإدارة الاستراتيجية؟
مكونات الإدارة الاستراتيجية:
· الرقابة التقويمية كأداة أساسية في عمل الإدارة الاستراتيجية
· المراجعة الاستراتيجية
· اتخاذ الإجراءات التصحيحية
· مخرجات رقابة الأداء و التغذية الراجعة
· حالات عملية
· التقييم و ختام البرنامج