دورة الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين

المقدمة:

تشمل هذه الدورة كل نواحي هذه الوظيفة المهمة في عالم الموارد البشرية من الأساسيات إلى الجوانب المتقدمة والاستراتيجية. حيث ان وظيفة الاستقطاب والتعيين تمثل نقطة دخول الموظفين لأي مؤسسة. وبالتالي من الممكن أن تؤدي إلى إفشال أو إنجاح تحقيق الأهداف المؤسسية المتعلقة بالقوى العاملة.

يبحث هذا البرنامج وورشة العمل في مفهوم الاستقطاب والأهمية والمصادر الداخلية والخارجية وكيفية الاختيار وخطواته وإجراءاته الأساسية بالإضافة الى دراسة الاختيار كنظام ومسؤولية قرار الاختيار في المنظمات ،وكذلك الاتجاهات والأساليب الحديثة في عملية الاستقطاب والمعايير العالمية في التوظيف والاختيار والتعيين.

الفئات المستهدفة:

دورة الأخصائي المعتمد في الاستقطاب والتعيين مصممة لكل من:

المدراء وقادة الفرق والمشرفون والإداريون والمتخصصون والشركاء والمسؤولون في وظائف الموارد البشرية والاستقطاب وأي موظف تتطلب وظيفته استقطاب واختيار الموظفين.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

·     وصف المدخل العملي لدراسة السلوك 

·     تحديد دور مدخل علم السلوك التنظيمي في إجراء المقابلات الشخصية 

·     تحديد الفوائد الرئيسية لمدخل علم السلوك التنظيمي 

·     تحديد السبب في أن المقابلة مهارة مهمة للمديرين والمشرفين 

·     تعريف المقابلات الموجهة والمفتوحة ووصف استخدام الإدارة لكل منها 

·     تحديد السبب في أن المقابلة المفتوحة مفيدة في الإختيار وعندا نتهاء الخدمة وفي مقابلات التحقيق وجمع المعلومات

·     تحديد المبادئ العامة لإجراء مقابلات تقييم الأداء وتطبيقها في الواقع العملي

·     تحديد وتطبيق متطلبات المقابل الفعال 

·     تحديد معوقات نجاح المقابلات والتغلب عليها

المحاور العلمية للدورة:

المدخل العلمي لدراسة السلوك التنظيمى فى نطاق إدارة الموارد البشرية

·     الفوائد الرئيسية لمدخل علم السلوك التنظيمى .

·     تحديد دور مدخل علم السلوك التنظيمى فى إجراء المقابلات الشخصية .

·     السلوك اللفظى والسلوك الفعلى .

·     مقومات السلوك الإنسانى .

·     العوامل التى يجب تجنبها عند إدارة الموارد البشرية

الإتجاهات الحديثة في الاستقطاب

·     الاسقطاب الإيجابى والاستقطاب السلبى

·     الطرق المميزة لعملية الاستقطاب

·     خطوات استقطاب الموارد البشرية

·     مصادر الاستقطاب الداخلية والخارجية

·     اساليب الاستقطاب

·     جدارات الاستقطاب

الإتجاهات الحديثة فى التوظيف والاختيار والتعيين 

·     جدارات التوظيف

·     العلامة التجارية فى التوظيف

·     الخطوات العلمية للاختيار والتوظيف

·     إجراء الاختبارات العلمية

·     اختبارات IQ

·     العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية والتحليل الوظيفى وبين الاختيار والتوظيف

·     جدارات تقويم الأداء الوظيفي

المعايير العلمية فى المقابلات الشخصية الخاصة بالتوظيف والتعيين 

·     الخطوات العلمية فى المقابلات الشخصية

·     أخطاء المقابلات الشخصية

·     تعريف المقابلات الموجهة والمفتوحة ووصف استخدامها

·     المبادىء العامة لإجراء المقابلات الشخصية

·     معوقات نجاح المقابلات والتغلب عليها

مواصفات الأسئلة الجيدة التي تطرح في المقابلات الشخصية الخاصة بالتوظيف

·     عوامل نجاح المقابلة الشخصية

·     ما الجوانب التي ينبغي على لجنة المقابلة التأكد منها أثناء المقابلة

·     المعلومات التي يبحث عنها صناع القرار في المقابلة الشخصية

·     الانصات والاستماع الجيد

·     المقابلات الرسمية وغير الرسمية

·     المقابلات الفردية والمقابلات الجماعية

·     عوامل نجاح المقابلات الشخصية