دورة إدارة مخاطر الموارد البشرية
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات إدارة التدريب والمواهب

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة مخاطر الموارد البشرية
المقدمة:
الفئات المستهدفة:
دورة إدارة وتنسيق البرامج التدريبية مثالية لكل من:
· مديري التدريب والتطوير.
· موظفي وشركاء الأعمال المشاركين في تنسيق أنشطة التدريب داخل المنظمة.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· سرد فوائد التدريب والتطوير والأسباب التي أدت إلى فشل البرامج.
· تحديد المراحل الرئيسية لنموذج ISD للتدريب والتطوير.
· سرد واستكمال المهام اللازمة في تنسيق الأنشطة التدريبية.
· تقييم مقدمي التدريب وإعداد طلب التدريب لتقديم العروض (RFP).
· خلق بيئة عمل تسهل نقل التدريب.
· سرد وتطبيق أفضل الممارسات التدريبية داخل المنظمات.
· سرد خصائص المدرب الفعال وتحديد بعض مشاكل وحلول تسليم التدريب.
· خلق بيئة عمل تسهل نقل التدريب.
· تقييم فاعلية التدريب.
المحاور العلمية للدورة:
عملية التدريب والتطوير
· عملية التدريب الاستراتيجي وتطويره.
· أدوار الموظفين والمديرين.
· دعم الإدارة العليا.
· مواءمة التدريب مع الإستراتيجية.
تنسيق الأنشطة التدريبية
· إعداد جدول زمني لمهام التدريب.
· قوالب إعلانات التدريب.
· موقع التدريب.
· ترتيب المقاعد.
· افتتاح الدورات التدريبية.
· قائمة تدقيق لوجستيات التدريب.
عملية تقييم الاحتياجات التدريبية (TNA)
· المشاركون في تقييم الاحتياجات.
· الأساليب المستخدمة في تقييم الاحتياجات.
· مزايا وعيوب طرق تقييم الاحتياجات التدريبية TNA.
· عملية تقييم الاحتياجات.
تصميم البرنامج التدريبي
· أساسيات تصميم التدريب: مبادئ جاني.
· أنشطة تصميم التدريب.
· أغراض أهداف التدريب.
· كتابة أهداف التدريب.
· تطوير مواد الدورة التدريبية.
تسليم البرنامج التدريبي
· خطة الجلسة التدريبية.
· أنشطة التسليم التدريبية.
· المدرب وتدريب المدرب والمتدرب.
· موقع التدريب.
· ترتيب المقاعد.
· جدولة التدريب وإدارته.
· تسليم التدريب: المشاكل والحلول.
نقل وتقييم التدريب
· تعريف نقل التدريب.
· معوقات نقل التدريب.
· نقل إطار التدريب (دور الإدارة والمدرب والمتدربين، قبل وأثناء وبعد التدريب).
· تقييم التدريب.