دورة إدارة رأس المال البشري وتعزيز القدرات التنظيمية، في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات
دورات الموارد البشرية وشؤون الموظفين
-دورات النفط والغاز والبتروكيماويات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة رأس المال البشري وتعزيز القدرات التنظيمية، في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات
المقدمة:
سيتعلم المشاركون كيفية تطوير استراتيجيات فعالة لجذب وتوظيف المواهب المناسبة، وكيفية تحسين إدارة الأداء وتعزيز ثقافة العمل الجماعي. كما ستتناول الدورة أهمية التدريب والتطوير المستمر للموظفين، وكيف يمكن أن يسهم ذلك في رفع مستوى الكفاءة والإنتاجية.
بالإضافة إلى ذلك، ستستعرض الدورة التحديات الفريدة التي تواجهها الصناعة، مثل تقلبات السوق، والتغيرات التكنولوجية، والامتثال للمعايير البيئية والتنظيمية. سيتعرف المشاركون على كيفية التعامل مع هذه التحديات من خلال تطوير سياسات مرنة ومبتكرة في إدارة الموارد البشرية.
سيتم أيضًا تناول أهمية تحليل البيانات في اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة، مما يساعد على تحسين الأداء العام للمنظمة. من خلال دراسات الحالة والنقاشات التفاعلية، سيتمكن المشاركون من تطبيق المفاهيم التي تعلموها في سيناريوهات عملية، مما يعزز من قدرتهم على التأثير الإيجابي في بيئة العمل.
في النهاية، تهدف الدورة إلى تجهيز محترفي الموارد البشرية بالأدوات والمعرفة اللازمة لدعم الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، مما يسهم في تعزيز الاستدامة والنمو في قطاع النفط والغاز والبتروكيماويات.
الفئات المستهدفة:
· أي شخص معني بتعظيم الاستثمار في رأس المال البشري.
· موظفو الموارد البشرية على جميع المستويات.
· الموظفون الذين يحتاجون إلى أن يكونوا مؤهلين في إدارة الموارد البشرية.
· شركاء أعمال الموارد البشرية.
· موظفو التعلم والتطوير.
· أي شخص يحتاج إلى فهم أعمال قسم الموارد البشرية الحديثة.
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم أهمية الإدارة الاستراتيجية لرأس المال البشري.
· صياغة خطة لتحويل المتطلبات الاستراتيجية إلى أهداف الموارد البشرية.
· إظهار فهم الموارد الموظف والتوظيف والمكافأة.
· فهم إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات.
· معرفة أفضل الممارسات في إدارة الأشخاص.
المحاور العلمية للدورة:
رأس المال البشري وإدارة الموارد البشرية:
· فهم رأس المال البشري
· تطوير الموارد البشرية الاستراتيجية
· رأس المال البشري في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات – كيف يختلف؟
· تحول الموارد البشرية
· الموارد البشرية كشريك استراتيجي
الأشخاص والموارد في صناعات النفط والغاز والبتروكيماويات:
· التوظيف كعملية 2-2
· احتياجات الموارد المتخصصة من أرباب العمل في مجال النفط والغاز
· اختيار منهجية الاختيار المناسبة
· استخدام الاختبار النفسي في الاختيار
· مراكز التقييم – حالة الاختيار الفني
إدارة الأداء والمكافأة:
· إدارة الأداء في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات
· عمل تقييم الأداء
· الاستخدام الفعال لردود الفعل
· فهم التعويضات والفوائد
· تنفيذ مجموع المكافأة
تطوير صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات:
· نموذج إدارة المواهب
· دورة التدريب
· كيف يتعلم الكبار، أندراغوجي
· ما هي أفضل الطرق لتدريب الاشخاص؟
· تقييم فعالية التدريب (تحليل فوائد التكلفة والعائد على الاستثمار)
التمكين والمشاركة والتغيير:
· سياق التغيير في صناعة النفط والغاز والبتروكيماويات
· إدارة التغيير أم التغيير الرائد؟
· إشراك الموظفين والتمكين
· الاحتفاظ بالموظفين الفاعلين
· تخطيط العمل الشخصي
