دورة إدارة المتعاقدين
دورات إدارة العقود القانونية والمناقصات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة المتعاقدين
المقدمة:
تقيّم هذه الدورة القضايا المرتبطة بتخطيط العمل ليجري التعاقد عليه، وتقييم المتعاقدين الملتزمين بالتعهد بالعمل واختيارهم وضبطهم ومراقبتهم، ومع أن التركيز الرئيسي ينصب على الصحة والسلامة، إلا أن الدورة تشرح كيف يجب دمج قضايا الصحة والسلامة أيضًا في عمليات الإدارة الوظيفية في مؤسستك لضمان التحكم الفعال في المتعاقد.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم واضح للمسؤوليات القانونية في المنظمة لإدارة المتعاقدين.
· المعلومات التي يحتاجونها لتقييم كفاءة المتعاقدين.
· فهم عملي لمبادئ تقييم المخاطر ونقل المخاطر إلى المتعاقدين.
· دليل تفصيلي للجوانب الرئيسية لإدارة المتعاقدين في الممارسة العملية، ويغطي:
· تخطيط العمل.
· اختيار المتعاقدين.
· التسليم قبل بدء العمل.
· أثناء العمل.
· مراجعة العمل بعد الانتهاء.
· إرشادات عملية حول دمج ضوابط الصحة والسلامة في الإجراءات التنظيمية لإدارة المتعاقد.
المحاور العلمية للدورة:
المقدمة
· من هم المتعاقدون؟
· لماذا تدير المتعاقدين؟
· أنواع مختلفة من المتعاقدين.
· تكاليف أداء المتعاقد الضعيف.
نظرة عامة على قانون الصحة والسلامة والمسؤولية
· قانون الصحة والسلامة والواجبات القانونية.
· أهمية القانون المدني والجنائي.
· التنفيذ والمقاضاة.
التشريعات ذات الصلة لمراقبة المتعاقدين
· قانون الصحة والسلامة في العمل لعام 1974.
· لوائح إدارة الصحة والسلامة في العمل لعام 1999.
· لوائح البناء (التصميم والإدارة) لعام 1994 (المعدلة، 2006)
· التشريعات الأخرى ذات الصلة.
· القانون التعاقدي.
إدارة المتعاقدين عملياً
· التمرين - ما مدى جودته؟
· الأهداف.
· منهج الخمس خطوات.
· تخطيط العمل.
· اختيار المتعاقدين.
· التسليم قبل بدء العمل.
· أثناء العمل.
· مراجعة العمل بعد الانتهاء.
تخطيط العمل
· النطاق والمدى.
· تقييم المخاطر.
· واجهة وأنشطة أخرى.
· من يتحكم في ماذا؟
· ترتيبات العقد.
اختيار المتعاقدين المناسبين
· تحديد موقع منظمات المتعاقدين.
· اختيار المتعاقدين المناسبين.
· تقييم كفاءة المتعاقد.
· القوائم / الأطر المعتمدة.
· عملية العطاء.
بدء العمل التمهيدي
· التنسيق والتعاون.
· تبادل المعلومات.
· تقييمات مخاطر المتعاقد وبيانات المنهج.
· تصاريح العمل.
· تمرين دراسة الحالة.
أثناء العمل بالعقد
· الاتصال والروابط.
· الإشراف والتفتيش على العمل.
· إجراءات التفتيش وإعداد التقارير.
· القضايا الأمنية.
· التسهيلات والوصول.
مراجعة العمل بعد الانتهاء
· لماذا وماذا وكيف؟
· تحقيق التحسين المستمر في أداء المتعاقد.