دورة إدارة المتعاقدين
دورات إدارة العقود القانونية والمناقصات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة المتعاقدين
المقدمة:
تتناول هذه الدورة القضايا المتعلقة بتخطيط الأعمال التي سيتم التعاقد عليها، بالإضافة إلى تقييم المتعاقدين الملتزمين واختيارهم ومراقبتهم. و
رغم أن التركيز الأساسي ينصب على جوانب الصحة والسلامة، إلا أن الدورة توضح كيفية دمج قضايا الصحة والسلامة ضمن عمليات الإدارة الوظيفية في مؤسستك، لضمان التحكم الفعّال في أداء المتعاقدين.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· فهم واضح للمسؤوليات القانونية في المنظمة لإدارة المتعاقدين.
· المعلومات التي يحتاجونها لتقييم كفاءة المتعاقدين.
· فهم عملي لمبادئ تقييم المخاطر ونقل المخاطر إلى المتعاقدين.
· دليل تفصيلي للجوانب الرئيسية لإدارة المتعاقدين في الممارسة العملية، ويغطي:
· تخطيط العمل.
· اختيار المتعاقدين.
· التسليم قبل بدء العمل.
· أثناء العمل.
· مراجعة العمل بعد الانتهاء.
· إرشادات عملية حول دمج ضوابط الصحة والسلامة في الإجراءات التنظيمية لإدارة المتعاقد.
المحاور العلمية للدورة:
المقدمة
· من هم المتعاقدون؟
· لماذا تدير المتعاقدين؟
· أنواع مختلفة من المتعاقدين.
· تكاليف أداء المتعاقد الضعيف.
نظرة عامة على قانون الصحة والسلامة والمسؤولية
· قانون الصحة والسلامة والواجبات القانونية.
· أهمية القانون المدني والجنائي.
· التنفيذ والمقاضاة.
التشريعات ذات الصلة لمراقبة المتعاقدين
· قانون الصحة والسلامة في العمل لعام 1974.
· لوائح إدارة الصحة والسلامة في العمل لعام 1999.
· لوائح البناء (التصميم والإدارة) لعام 1994 (المعدلة، 2006)
· التشريعات الأخرى ذات الصلة.
· القانون التعاقدي.
إدارة المتعاقدين عملياً
· التمرين - ما مدى جودته؟
· الأهداف.
· منهج الخمس خطوات.
· تخطيط العمل.
· اختيار المتعاقدين.
· التسليم قبل بدء العمل.
· أثناء العمل.
· مراجعة العمل بعد الانتهاء.
تخطيط العمل
· النطاق والمدى.
· تقييم المخاطر.
· واجهة وأنشطة أخرى.
· من يتحكم في ماذا؟
· ترتيبات العقد.
اختيار المتعاقدين المناسبين
· تحديد موقع منظمات المتعاقدين.
· اختيار المتعاقدين المناسبين.
· تقييم كفاءة المتعاقد.
· القوائم / الأطر المعتمدة.
· عملية العطاء.
بدء العمل التمهيدي
· التنسيق والتعاون.
· تبادل المعلومات.
· تقييمات مخاطر المتعاقد وبيانات المنهج.
· تصاريح العمل.
· تمرين دراسة الحالة.
أثناء العمل بالعقد
· الاتصال والروابط.
· الإشراف والتفتيش على العمل.
· إجراءات التفتيش وإعداد التقارير.
· القضايا الأمنية.
· التسهيلات والوصول.
مراجعة العمل بعد الانتهاء
· لماذا وماذا وكيف؟
· تحقيق التحسين المستمر في أداء المتعاقد.
