دورة إدارة العقود والأوامر التغييرية والمطالبات والتحكيم بشأنها

المقدمة:

تعتبر عقود التوريد والمقاولات والخدمات من العناصر الأساسية التي تحتاجها معظم المؤسسات. رغم تنوع وسائل التعاقد واختلافها من دولة لأخرى ومن مؤسسة لأخرى، إلا أن الجوهر يبقى متشابهًا. تأتي أهمية هذا البرنامج كضرورة ملحة نظرًا لارتباطه الوثيق بالحقوق والالتزامات المنصوص عليها في العقود، وما يترتب على الالتزام بها أو الانحراف عن الشروط المتفق عليها، مما قد يؤدي إلى نزاعات ودعاوى قضائية تُرفع في المحاكم.

إن الأضرار والخسائر الكبيرة التي قد تحدث نتيجة لهذه النزاعات يمكن تجنبها أو تقليلها إلى الحد الأدنى، إذا تم اتباع الإجراءات الصحيحة منذ البداية. لذا، يهدف البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة العقود بكفاءة، مما يسهم في تحقيق نتائج إيجابية ويعزز من استقرار المؤسسات.

الفئات المستهدفة:

·     أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والهيئات الحكومية والشركات والحكومية والخاصة.

·     مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود والمشتريات.

·     اعضاء ادارات المشتريات والاحتياجات وادارة الموارد.

·     المساعدين الاداريين في ادارة المشتريات والعقود.

·     اعضاء لجان تقييم العطاءات والبت في المناقصات وتحليل العروض.

·     أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.

·     المستشارون القانونيون ومساعدوهم بالمؤسسات والوزارات والمصالح.

·     مدراء الإدارات والدوائر القانونية وادارات العقود وتنفيذها بالجهات المختلفة.

·     مدراء ورؤساء الاقسام والعاملين في إدارة المشتريات والمناقصات.

·     أعضاء الإدارات القانونية بالمؤسسات والشركات على اختلاف أغراضها.

·     المحامون والقانونيون العاملون بمجال العقود المحلية والدولية وفض المنازعات الناشئة عنها.

·     كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

·     التعرف على انواع المخاطر والانحرافات التعاقدية المختلفة التي قد تواجه العقود.

·     الالمام بمفاهيم التنفيذ التام والجوهري وقابلية الالتزام للانقسام وتأثيرها على الانحرافات المتوقعة.

·     التعرف على انواع المسئولية العقدية وما يترتب عليها من مخاطر وكيفية التعامل معها.

·      التعامل مع كافة انواع المخاطر غير المالية للعقود.

·     فهم العقود التي تبرمها الادارة والفرق بين مفهوم إدارة العقد وعقد الادارة.

·     اكتساب مهارات إدارة العقود والتعرف على ماهية الشروط الاستثنائية غير المألوفة في تلك العقود.

·     دراسة أوامر التغيير وأسبابها المؤدبة للمطالبات وكيفية الحد منها.

·     التعريف بأسباب المطالبات العقدية وكيفية تقييمها.

المحاور العلمية للدورة:

دراسة النظم التعاقدية التقليدية والمعاصرة:

·     الأركان والشروط التعاقدية الأساسية والشروط الثانوية

·     الاتجاه الحديث في استخدام قوالب العقود القياسية

·     نظام العقود النموذجية The Model Contracts

·     عقود الاذعان الدولية Contracts of Adhesion

·     الشروط الصريحة والضمنية والضمانات والتعهدات

إدارة العقود المشروعات مرحلة التنفيذ:

·     حقوق الإدارة والمتعاقد معها والتزاماتهم

·     مواجهة الظروف الطارئة والقوى القاهرة في التنفيذ

·     عقود الثمن Unit Price &Lump Sum

·     عقود التكلفة Cost Plus &Target Cost

·     عقود إدارة المشروعات Project Management

أوامر التغيير والمطالبات العقدية:

·     الاختلافات في المستندات التعاقدية Discrepancies

·     تطوير وتعديل بمخططات بالمشروع Modifications

·     طلب زيادة او امتدادات بالمشروع Extension

·     استبدال بنود Replace، أو إلغائها Deletion

·     مطالبات رب العمل ضد المهندس

·     مطالبات المقاول ضد رب العمل

·     المطالبات الناشئة عن الظروف الطبيعية المناوئة

الانحرافات التعاقدية:

·     الالتزام بتحقيق نتيجة

·     الالتزام ببذل العناية Diligence

·     شروط المسئولية عن فعل الغير، والمسئولية عن الاشياء

·     الاخلال العقدي

·     اتفاقات تعديل المسؤولية

بنود الإخلال وقواعدها القانونية:

·     الاخلال العقدي

·     الالتزام بتحقيق نتيجة، والالتزام ببذل العناية Diligence

·     التنفيذ التام والجوهري

·     اتفاقات تعديل المسؤولية

·     خيار الفسخ وقاعدة تخفيف الاضرار Mitigation