دورة إدارة العقود الفعالة
دورات إدارة العقود القانونية والمناقصات

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة العقود الفعالة
المقدمة:
عندما تسعى شركتان لإقامة شراكة تجارية، يقوم العقد بتحديد الأنشطة المتفق عليها بين المؤسستين والشروط التي يتعين على كل منهما الالتزام بها. تلعب هذه العقود دورًا حاسمًا في التأثير على ربحية الأعمال، حيث تركز بشكل كبير على الإيرادات والنفقات.
تساهم إدارة العقود الفعالة في بناء علاقة عمل متينة، مما يمهد الطريق لتحقيق ربحية أعلى على المدى الطويل، ولكن ذلك يتطلب إدارة دقيقة وصحيحة. فعند تحسين إدارة العقود، يمكن للشركتين تحقيق التوازن بين المخاطر والمكافآت، مما يؤدي إلى تعزيز الكفاءة التشغيلية وتقليل التكاليف.
ستساعدك هذه الدورة في فهم كيف تساهم إدارة العقود بشكل فعّال في تحقيق الأهداف المرجوة، بالإضافة إلى تزويد المشاركين بنهج منظم ومنطقي لتطبيق وإدارة العقد بعد توقيعه. ستتناول الدورة أيضًا استراتيجيات لتحسين التواصل بين الأطراف المعنية وتجنب النزاعات، مما يعزز من فرص نجاح الشراكة.
الفئات المستهدفة:
· مديري المشاريع والتنفيذيين
· مديري العقود
· مهندسي العقود
· مديري المشتريات والتنفيذيين
· مديري المبيعات والتنفيذيين
· المديرين التجاريين والتنفيذيين
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· التعرف على المساهمة التي قد تقدمها إدارة العقود
· تقليل المخاطر التعاقدية في كامل أنحاء العقد
· إدارة التغيير أثناء العقد من المنظور القانوني والمخاطر
· التفاوض بفاعلية أكبر
· فهم البنود والشروط التعاقدية وصياغتها
· الاستفادة من فوائد الطرق البديلة لحل النزاعات
· فهم منهجيات المناقصات ونماذج تسعير العقود.
· اكتساب مهارات قيمة في إدارة المخاطر وحل النزاعات.
المحاور العلمية للدورة:
إدارة العقود الفعالة
· أهداف الشركة
· الوعي التجاري
· الإدارة التجارية
· العلاقات الشخصية
· المهارات والخبرات الحيوية
· تحديد الأولويات الصحيحة
فهم البيئة القانونية
· المبادئ القانونية الأساسية
· مخاطر العقد ساري المفعول
· الشروط والضمانات
· إبرام العقد
· الإيجاب والقبول
· الاستفسارات والمناقصات
· قانون النظام الأساسي المؤثر على العقود
· الخلل والإهمال والتأخير
صياغة العقد
· تبدأ الصياغة بالتفكير الفعال
· الهدف الرئيسي
· التواصل والحواجز التي يجب التغلب عليها
· حرفة صياغة العقود
· سد الثغرات
· تعريف المصطلحات بلغة دقيقة
· الخاص والعام
· التعامل مع المتعاقدين من الباطن
· شروط فسخ العقد
· مصيدة الغافلين
المخاطر والقواعد والعلاقات
· تحليل المخاطر
· إدارة التغيير أثناء سريان العقد
· العوامل السياسية والبيئية والفيزيائية
· المخاطر المالية والفنية
· تخطيط مخاطر ما قبل العقد
· إدارة مخاطر ما بعد العقد
· التفريغ أو تقاسم المخاطر
بعض سيناريوهات العقد
· الاستعلام والعطاء
· الوقت والمواد
· السعر الثابت
· حدود المسؤولية
· التسعير أو التكاليف المرتبطة بها
شروط العقد وأحكامه
· كيفية التعامل مع "الحروف الصغيرة"
· الاتحادات المالية والمشاريع المشتركة والتعاون
· اختيارات القانون والاختصاص القضائي
· القوة القاهرة وآثارها
· الوقت جوهر المسألة
· الوجه الآخر لطلب الشراء
· طرق مناقشة الشروط للعثور على مداخل لتفسيرها
تقنيات الإدارة الفعالة
· ما الغرض من وظيفة العقود؟
· مدى التزامها وما المطلوب؟
· ثقافة المؤسسة
· الشروط المرجعية
· أنظمة الإنذار المبكر
· بعض مسلمات إدارة العقد
· الاستدراك
· التعريف والاحترام
تعزير مهاراتك التفاوضية - تحقيق الاستفادة القصوى من العقود
· من هم أفضل المفاوضين؟
· التخطيط للتفاوض
· على ماذا وكيف تتفاوض
· أساسيات التفاوض
· المفاوض صاحب المبادئ
· التفاوض في الفرق
· تحقيق الربح لكل الأطراف
· إغلاق الصفقة
كيفية حل النزاعات بالوساطة
· لماذا نتواسط؟
· متى نتواسط؟
· مهارات الطرف في الوساطة
· كيفية تحقيق نتيجة ناجحة في الوساطة
كيفية الحصول على التعويضات القانونية
· مزايا وعيوب التقاضي وحل النزاعات
· اختيار الطريقة المناسبة لتعويض الضرر
· الحصول على تعويض الضرر أثناء سريان العقد
· السرية
· الحصول على حل نهائي