دورة إدارة التدريب والتعلم التنظيمي لصناعات النفط والغاز
دورات النفط والغاز والبتروكيماويات
-دورات إدارة التدريب والمواهب

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة التدريب والتعلم التنظيمي لصناعات النفط والغاز
المقدمة:
يهدف البرنامج التدريبي في هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بمفاهيم التعلم التنظيمي وإدارة التدريب في صناعات النفط والغاز. يُعتبر التعلم التنظيمي سمة بارزة في المنظمات القادرة على التكيف بفعالية مع التغيرات الناتجة عن الإشارات من بيئتها الداخلية والخارجية. من خلال تعزيز ثقافة التعلم، يمكن للمنظمات تحسين أدائها وزيادة قدرتها على الابتكار.
شهد مفهوم التعلم التنظيمي ومنظمة التعلم ازدهارًا ملحوظًا في الآونة الأخيرة، خاصة كجزء من نظام التطوير التنظيمي. تسعى إدارة التدريب إلى تحديد مجالات التدريب الأساسية ضمن أنشطتها، مع التركيز على التحول إلى "منظمة تعليمية" تشجع على التعلم المستمر وتبادل المعرفة بين الموظفين.
تركز الدورة أيضًا على أهمية إنشاء بيئة عمل تدعم التعلم، حيث يتم تشجيع الموظفين على مشاركة الأفكار والخبرات. سيتم تناول استراتيجيات لتعزيز التعاون بين الفرق المختلفة، مما يسهم في تبادل المعرفة وتحسين الأداء الجماعي.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· إثبات وفهم نظرية التعلم التنظيمي.
· شرح مفهوم الإدارة الفعالة للتدريب.
· استخدام مهارات التطوير التنظيمي اللازمة في عملية التعلم التنظيمي وإدارة التدريب.
· تطبيق المهارات الملائمة لتطوير منظمة التعلم.
· تنمية و إعداد برامج التدريب المناسبة لقطاع النفط والغاز.
المحاور العلمية للدورة:
التعلم التنظيمي المحقق (دراسة / بحث التعلم التنظيمي)
· مفهوم التعلم.
· كيف يختلف التعلم في صناعة النفط والغاز.
· نظرية التعلم السلوكية والنظريات النفسية الأخرى.
· الآثار المترتبة على ممارسات التعلم التنظيمية.
· فكرة التعلم التنظيمي.
· إعادة تعريف التعلم التنظيمي.
إدارة التدريب المُحقَّق
إدارة وظيفة التدريب بشكل استراتيجي
· التدريب في قطاعات النفط والغاز
· أهمية مقارنة المنافع بالتكاليف والعائد على الاستثمار
· مفهوم إدارة المواهب
· التمييز بين كلٍ من إدارة التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب.
· قضايا التأميم.
قيادة التغيير التنظيمي
· تجربة التغيير.
· التغيير على مستوى الفريق.
· التغيير على المستوى التنظيمي.
· العوامل الرئيسية للتغيير.
· إدارة التغيير.
· دراسات حالة متعلقة بإدارة التغيير في صناعات النفط والغاز.
التطوير التنظيمي المُحقّق
· تاريخ التطوير التنظيمي.
· التطوير التنظيمي في الوقت الحاضر.
· نظريات ماسلو وهرتزبرج، وتأثير هوثورن.
· دراسة حالة: تطبيق التطوير التنظيمي في الواقع العملي.
· أدوات التشخيص المتعلقة بالتطوير التنظيمي.
· الهياكل التنظيمية.
كيفية إنشاء و تحقيق منظمة تعليمية
· الاستيعاب والفهم الكامل لمنظمات التعلم.
· الخصائص الخاصة بمنظمة التعلم.
· هل أنت على أتم الاستعداد للتغيير؟
· العراقيل و الصعوبات.
· التخطيط الشخصي.