دورة إدارة أنظمة المشتريات المتقدمة
دورات المخازن والمشتريات والإمداد واللوجستية
-دورات إدارة التخطيط الاستراتيجي
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة إدارة أنظمة المشتريات المتقدمة
المقدمة:
يتوقف نجاح مشروعات الأعمال الحديثة، سواء كانت تجارية أو صناعية أو خدمية، بشكل كبير على قدرتها في الحصول على المواد والمعدات والمستلزمات بالجودة المناسبة والكمية المناسبة وفي الوقت المناسب ومن المصدر المناسب. يعتبر توقيت الشراء من العوامل الحيوية المرتبطة بتحديد الكمية المناسبة، حيث يؤثر الوقت الذي يتم فيه شراء السلع الصناعية بشكل مباشر على السعر الذي يدفعه المشتري.
في هذا البحث، أركز على "الوقت المناسب" باعتباره الفترة التي يتم فيها توريد المستلزمات، والتي تتوافق مع احتياجات الإدارة لضمان استمرارية الإنتاج دون أي تعطيل أو ارتباك. يتأثر توقيت الشراء أيضًا بشكل كبير بإمكانيات المنشأة، مثل مدى توافر الموارد المالية أو التسهيلات الائتمانية، التي تحدد بشكل كبير متى يتم الشراء، سواء كان دفعة واحدة أو على عدة دفعات، وكيفية استغلال هذه الموارد بشكل أمثل.
علاوة على ذلك، فإن توافر الأموال يسهم في تحقيق الشراء في الوقت المناسب، مما يضمن عدم تعطل الإنتاج ويعزز القدرة على التنافس في السوق.
أهداف الدورة:
· الأسس العلمية وتأصيل الممارسات التطبيقية في مجال تخطيط وتنفيذ ورقابة أعمال إدارات المشتريات والمخازن
· أسس التخطيط الحديثة، وأدوات التقييم المتقدمة للمشتريات وأساليب الشراء وكيفية الشراء ومفاوضات الشراء
· المشاكل التي تواجهها إدارة المشتريات والتموين
· أساليب تطوير إدارة المشتريات والتموين
· استخدام التكنولوجيا الحديثة والحاسب الآلي في المشتريات والتموين
· دور العنصر البشري في إدارة المشتريات والتموين وكيفية تدريبه وتأهيله وتطويره بما يتناسب ومستجدات التطور
· العلاقة التكاملية التي تربط بين إدارة المشتريات وبين الإدارات الأخرى في المنظمات
· تطبيق المفاهيم الأساسية لإدارة سلسلة التوريد وفهم دور النقل والإمداد في سلسلة التوريد
· مشاركون أيضا بتقديم عروض تقديمية قصيرة أمام المجموعات لإثبات فهمهم لمواد الدورة
· سيتم استخدام الأنشطة الفردية والجماعية في حل التمارين والإستقصاءات ودراسة الحالات
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء وموظفي أقسام المشتريات والمخازن وجميع الموظفين المسؤولين عن إدارة عمليات سلاسل الشراء والتوريد ،إدارة العطاءات، وإدارة الإنتاج. مهنيي اللوجستية على جميع مستويات المؤسسة، والذين يسعون لتطوير معارفهم في سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية، وذلك باستخدام أحدث المعارف النظرية والممارسات العالمية.
المحاور العلمية للدورة:
التخطيط الاستراتيجي لنظم المشتريات الحديثة
· طرق وأساليب الشراء الحديثة.
· مشاكل وقيود الشراء وأساليب التعامل معها.
· إدارة المشتريات وعلاقتها بأنظمة الجودة الشاملة.
· تطبيقات الحاسب الآلي في إدارة المشتريات (تجارب رائدة).
· قياس وتقويم أداء إدارة المشتريات.
· إدارة عمليات الشراء.
· تحديد المواصفات ومتطلباتها.
· تخطيط المتطلبات المادية.
· نظم الجدولة .. أنواعها وتطبيقاتها.
المفهوم العالمي الحديث للمشتريات وأثره على نشاط الشراء والتوريد
· أهمية وظيفة الشراء وأبعادها الاقتصادية وتقسيماتها الإدارية
· الجودة المناسبة ، وهل لإدارة المشتريات دور في تحديدها؟
· السعر الأرخص ليس الأنسب دائماً ..!كيف؟
· الشراء بأسلوب المدرسة اليابانية في الشراء JIT
· الشراء بأسلوب المدرسة الأمريكية للشراء
· نظرية الكمية الاقتصادية للطلب بين مؤيد ومعارض
· الحد الأدنى للطلب ..والحد الأعلى للطلب ..وحد إعادة الطلب (حسابات المشتريات والمخازن )
· مهارات التفاوض والمفاضلة بين الموردين
· الأخلاق في مجال الشراء
· تقييم الاداء في ادارة المشتريات
· بعض التجارب العالمية في خفض التكلفة عن طريق رفع كفاءة الإدارة في إدارة المشتريات
· عشر نقاط تضمن بها تفوقك في عملك بالمشتريات
· تحديد واختيار مصادر التوريد وطرق تقييم مصادر التوريد
· كيفية التفاوض والتعامل مع الموردين
أساليب و إجراءات الشراء المتطورة ، اختيار و تقييم الموردين
· أفضل الممارسات فى تخطيط سلسلة الإمدادات وجدولة الموردين وإجراء المطالبات
· أفضل ممارسات الشراء
· دارة نظم المعلومات الشرائية (PMS)
· عوامل اتخاذ القرار الشرائي واختيار والتفاوض مع الموردين
· فن إعداد العطاءات وتكتيكات التفاوض مع الموردين في إدارة المشروعات
· نظام المنافسات والمشتريات الحكومية
· دور افراد المشتريات/ انواع افراد المشتريات / و تقييم الاداء
· مخطط عام عمليات الشراء
· التوريد و البحث عن الموردين
إدارة سلاسل الإمداد و التموين المتقدمة
· المفاهيم الاساسية للامداد والتوزيع
· الامداد والتوزيع كميزة تتنافسية
· أنشطة الامداد والتوزيع
· هيكلة سلاسل الامداد والتوزيع
· دورة الشراء وتدفق المعلومات (دورة أمر الشراء- سياسات الشراء)
· ادارة المخازن (أنواع ،حجم وعدد المخازن)
· تداول المواد الخام وانشطة التعبئة والتغليف
· قياس فاعلية سلاسل الامداد والخطة الاستراتيجية
إستخدام النظم التكنولوجية الحديثة في إدارة التموين وتطبيقات سلاسل التوريد
· شراء المواد وسلسلة التزويد
· عناصر ومكونات نظام التزويد
· تطبيقات إدارة الجودة على إدارة المواد
· أثر الجودة على توجهات إدارة المواد
· تطبيقات لاستراتيجيات سلسلة التوريد
· إدارة العنصر البشري في جهازي الشراء والتخزين
· إعداد وتأهيل موظفي المشتريات والتموين لرفع كفاءتهم