دورة أنظمة دعم القرار في مشاريع النفط والغاز
دورات النفط والغاز والبتروكيماويات
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة أنظمة دعم القرار في مشاريع النفط والغاز
المقدمة:
تُستخدم أنظمة دعم اتخاذ القرار (DMSS) بشكل واسع في التقييمات التقنية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية عبر مختلف قطاعات الطاقة، بما في ذلك استخراج النفط والغاز، والتكرير والتوزيع، والبتروكيماويات، وتوليد الطاقة، والطاقة النووية، والطاقة الشمسية، والوقود الحيوي، وطاقة الرياح. تُعتبر هذه الأنظمة أدوات حيوية لتحليل البيانات واتخاذ قرارات مستندة إلى معلومات دقيقة، مما يعزز الكفاءة ويقلل من المخاطر المرتبطة بالمشاريع.
تُقدم هذه الدورة للمشاركين المهارات المتقدمة اللازمة لتنفيذ استراتيجيات الأعمال الفعالة، مع التركيز على عملية إقرار المشروع والموافقة عليه (PSAP)، مما يتيح قياس استدامة المشروع مع الاعتبار للعوامل المتعلقة بالوقت والتكلفة والعائد والقيمة المضافة. كما ستتناول الدورة كيفية استخدام نماذج تحليل البيانات لدعم اتخاذ القرارات، مما يعزز القدرة على التنبؤ بالنتائج المحتملة.
سنوفر أيضًا تعليمات عملية تتعلق بعمليات المشروع والأدوات المرتبطة بها، بما في ذلك البرمجيات المستخدمة في إدارة المشاريع وتحليل البيانات. بالإضافة إلى ذلك، سنستعرض دراسة الهياكل التنظيمية التي تدعم فرص تحقيق العوائد المرجوة من المشاريع المستقبلية، بما في ذلك كيفية تحسين التعاون بين الفرق المختلفة.
ستساهم هذه المقدمة في عملية إقرار المشروع في إعداد خطط تفصيلية وتنفيذ فعّال لتحقيق الفوائد المرجوة. كما ستركز الدورة على أهمية التقييم المستمر للمشاريع وكيفية استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء في المشاريع المستقبلية، مما يضمن استدامة النجاح في بيئات العمل الديناميكية.
الفئات المستهدفة:
· أصحاب القرار في الإدارة العليا.
· الإدارة التجارية.
· الإدارة المالية.
· كبار المتخصصين في خدمات الأعمال حاملي مسؤولية المشاريع والتكاليف في العملاء وشركات المقاولات.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تعريف متطلبات المستخدم النهائي وتصميمها ودمجها بمنهجية في قرارات المشروع
· دراسة المتطلبات السياقية الرئيسية وفهمها داخل بيئة المشروع
· تحديد مصادر المخاطر ومعرفة كيفية التخفيف من المخاطر المحتملة والتعامل مع عدم اليقين
· تقدير تكاليف المشروع والفوائد المرتبطة به وتخصيصها بدقة
· تحليل كيف تساعد تقنيات القيمة الزمنية للمال وفهمها في دعم القرارات
المحاور العلمية للدورة:
مفاهيم إدارة المشاريع
· المشاريع والبرامج
· دورات حياة المشروع وبوابات المرحلة
تعقيدات الموافقة على المشروع في صناعة النفط والغاز
· عملية الإقرار على المشروع والموافقة عليه (PSAP) في صناعة النفط والغاز
· تطوير دراسة جدوى المشروع الاستراتيجي
· تحديد المشروع - الوعي بالمساءلة لأفكار المشروع
· الاستطلاع الاستكشافي والحفر
سياق المشروع في صناعة النفط والغاز
· تقدير البيئة الكلية فيما يتعلق باختيار المشروع
· فهم من هم أصحاب المصلحة وكيف يؤثرون على المشروع
· الإطار التنظيمي والعوامل المؤسسية والبنية التحتية
اتخاذ القرار الاستراتيجي من خلال دورة حياة المشروع
· صناع قرارات جدوى المشروع
· إعداد المشروع ومسؤوليات التخطيط
مهارات قيادة المشروع
· بناء أسلوب قيادة تنفيذية يوجه المشروع نحو أداء وربح أفضل
· فهم تنظيم المشروع في مشروع النفط والغاز النموذجي
تمويل المشاريع والنمذجة المالية لمشاريع النفط والغاز
· تمويل المشروع: تمويل المشروع المحدود وبدون حق الرجوع
· هيكلة صفقات تمويل المشاريع
· اعتبارات التمويل / مخاطر الائتمان في مشروع النفط والغاز
تقييم الرياضيات في تمويل المشاريع
· القيمة الزمنية للنقود - كيف تنطبق على تمويل المشروع
· الغلات ومعدل العائد - تحليل التدفقات النقدية المخصومة (DCF)
تحديد أسباب فشل المشروع ونجاحاته
· فهم سبب فشل بعض المشاريع
· اكتساب فهم للمشاريع الناجحة وتحليل أسباب النجاح
البدء مع التفكير في الغاية
· تعريف معايير النجاح ومؤشرات الأداء الرئيسية لمثال مشروع النفط والغاز
· التقاط متطلبات المشروع
· تطوير ميثاق المشروع
تكامل إدارة المشروع
· فهم الحاجة إلى منهج فريق المشروع
· أهمية الاتصال في مشروع النفط والغاز
· أنظمة المشروع وعملياته في المشتريات، ومنح العقود، وإدارة القوى العاملة
إشراك أصحاب المصلحة في المشروع
· تحديد وتخطيط التعامل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع
· المراقبة المركزية مقابل المراقبة التشاركية
تقنيات إعداد تقارير المشروع
· أنواع مراجعات المشروع المثلى والمهل
· مراقبة اتخاذ القرار
· معايير تقييم المشروع
التحضير لإيقاف تشغيل المشروع
· اعتبارات إيقاف التشغيل وإعادة التأهيل