دورة أفضل ممارسات الصيانة والموثوقية

المقدمة:

تعد أفضل ممارسات الصيانة والموثوقية أمراً مهماً لكل فرد وشركة ناجحة، فتقدم هذه الدورة مفاهيم عديدة وتقنيات عملية جديدة في أفضل ممارسات الصيانة والموثوقية، سنعرفك على هذه المفاهيم والممارسات باستخدام الأدوات العملية في دراسات الحالة والمناقشات الجماعية.

إنها عبارة عن مزيج من المجالات والموضوعات والمناقشات الصفية بإشراف مدرّس، إذ تمكنك المناقشات التفاعلية من الاستماع والتعلم الأفضل في التطبيقات الصفية في تخطيط الصيانة واستراتيجيات إدارة التكلفة.

ستتاح لك فرصة طرح أسئلة كثيرة للتفكير في أفضل السبل لتطبيق هذه الأدوات والتقنيات في مؤسستك.

أهداف الدورة:

·     تقييم وتعليل برامج الصيانة الخاصة بك باستخدام القيمة = الفائدة - التكلفة.

·     الاستفادة من تكلفة دورة الحياة وتخطيط المخاطر لأصول منشأتك.

·     هيكلة وتحليل بيانات العطل لتقليل الأعطال المتكررة

·     تحديد الأسباب الجذرية لتكاليف الأعطال غير المتوقعة

·     هدف قابلية الصيانة و / أو الموثوقية في تطوير خطط صيانة منشأتك.

·     تعلم دورة التخطيط والتنفيذ والمراجعة للتحسين المستمر.

·     تطبيق نظرية هذه الدورة باستخدام دراسات الحالة العملية.

·     التدرب باستخدام تقنيات التحسين.

الفئات المستهدفة:

·     المخططين

·     المشرفين

·     المهندسين

·     مهندسي الموثوقية

·     قادة ومديري فرق الصيانة

·     قادة ومديري فرق العمليات

المحاور العلمية للدورة:

مقدمة إدارة تكلفة الأصول

·     تعريفات الموثوقية والصيانة وإدارة الأصول.

·     التكلفة الإجمالية للصيانة.

·     أفضل الممارسات الموثوقية وعمليات الصيانة.

·     عناصر أفضل ممارسات إدارة الأصول.

·     أداء التدقيق.

·     نظرة عامة على الصيانة الإنتاجية الإجمالية TPM والصيانة المركزة على الموثوقية RCM والصيانة فائقة القدرة BCM وصيانة العناية بالجودة QCM والكلمات الطنانة الأخرى لإدارة الأصول.

وضع الأساس

·     فريق عمل الصيانة والعمليات والمخازن.

·     أهمية المعايير مثل PAS 55, JA1011.

·     توقعات إدارة أصول الشركة.

·     توقعات أداء الأصول.

·     أشكال تعثر الأصول وتدهورها.

·     أسباب وطبيعة تعثر الأصول وتدهورها.

·     آثار وتكلفة ومخاطر تدهور الأصول.

تطبيق العملية القائمة على القيمة

·     كسر دائرة العطل والتدهور.

·     اختيار تكتيكات إدارة العملية PM على أساس التكاليف والمخاطر.

·     كيفية تحديد فترات إدارة العملية PM.

·     أنواع الصيانة القائمة على الحالة ومنحنى العطل المحتمل PF.

·     وظائف الموثوقية الأربع المهمة.

·     تنفيذ أفضل ممارسات برامج صيانة.

·     تحسين الاحتياطيات لدعم برنامج الصيانة.

·     تكلفة برنامج الصيانة والتبرير على أساس المخاطر.

·     التطبيق العملي وجلسات مناقشة مفتوحة.

ضمان استمرارية العملية القائمة على القيمة

·     إكمال دورة تحسين الخطة والتنفيذ والمراجعة باستخدام تقرير الأعطال والتحليل ونظام الإجراءات التصحيحية FRACAS.

·     تقرير الأعطال، والتحليل ومتطلبات نظام الإجراءات التصحيحية.

·     جمع البيانات الهيكلية والرمزية لدعم تحليل الموثوقية.

·     كيفية تحديد حالات الأعطال والخسائر المزمنة.

·     استخدام تحليل باريتو والتصنيف الطبقي للتركيز على التحليل القائم على القيمة.

·     تحديد الخسائر في شروط دورة الحياة.

·     افتراض الأسباب الجذرية للأعطال والتحقق منها على أساس الأدلة.

·     دراسة حالة تحليل الموثوقية.

·     مناقشة البرامج والقوالب لدعم التحليل.

دعم العملية التي تقلل تكاليف دورة الحياة

·     تخطيط وجدولة أفضل الممارسات.

·     فعالية التكلفة في نشر القوى البشرية والمهارات.

·     مؤشرات الأداء لدفع التحسين المستمر.

·     مراجعة شاملة للمفاهيم المستفادة.