دورة أسس وسياسات حوكمة الشركات وأفضل الممارسات

المقدمة:

في السنوات الأخيرة، شهدت كليات إدارة الأعمال والمجالس التشريعية اهتمامًا متزايدًا بمبادئ وسياسات حوكمة الشركات. تتنوع نماذج حوكمة المؤسسات، ولكنها جميعًا تهدف إلى تنظيم العلاقة بين الشركة وأصحاب المصالح. تبدأ بعض هذه النماذج بزيادة ثروات المساهمين، مع التركيز على حقوق الملاك، كما هو شائع في الولايات المتحدة الأمريكية والمملكة المتحدة. بينما تركز نماذج أخرى، مثل تلك المطبقة في ألمانيا واليابان، على مصالح أطراف أخرى مثل القوى العاملة والمصرفيين.

تشمل هذه الدورة التدريبية أيضًا دراسة الأسباب التي تدفع مجلس الإدارة لتبني هيكلية مكونة من طبقة واحدة أو طبقتين. كما تتناول النقاشات هيكل مجلس الإدارة، واللجان المختلفة وأدوارها، مع تركيز خاص على لجان التدقيق والتعيين والأجور. بالإضافة إلى ذلك، سيتم مناقشة دور رئيس مجلس الإدارة وتأثير المؤسسات الاستثمارية على حوكمة الشركات.

علاوة على ذلك، ستتناول الدورة التحديات التي تواجه حوكمة الشركات في العصر الحديث، مثل تأثير الابتكار التكنولوجي والتحولات الاقتصادية العالمية. سيتم استعراض كيفية تكيف الشركات مع هذه التغيرات لضمان الشفافية والمساءلة.

الفئات المستهدفة:

·     أعضاء مجلس الإدارة والمدراء العامين والتنفيذيين.

·     الإدارة العليا والمدراء الماليين.

·     المستشارين القانونيين والمحامين والمدققين الداخليين والخارجيين.

·     رؤساء الدوائر المختلفة لاسيما المالية وشؤون الموظفين.

·     كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

·     تعداد المبادئ الأساسية في حوكمة المؤسسات وأهميتها.

·     تحليل هيكلية حوكمة المؤسسات وسياسات إدارة المخاطر.

·     تقييم الاعتبارات الأخلاقية والسياسية المتعلقة بمجلس الإدارة والمساهمين والمدققين والإدارة العليا والمدراء التنفيذيين.

·     تطبيق استراتيجيات جديدة لتحسين مستوى الحوكمة في المؤسسات.

·     استخدام أفضل الممارسات في حوكمة المؤسسات.

المحاور العلمية للدورة:

لمحة عامة عن حوكمة المؤسسة:

·     تعريف حوكمة المؤسسة

·     نطاق حوكمة المؤسسة

·     المبادئ الأساسية لحوكمة المؤسسات

·     نظرة شاملة في حوكمة المؤسسات

·     فلسفات تؤثر في الحوكمة

·     مدونة قواعد السلوك العالمية

نماذج وآليات تطبيق الحوكمة:

·     نموذج زيادة ثروات المساهمين

·     نموذج زيادة ثروة المؤسسة

·     نماذج عالمية للحوكمة

·     مجلس الادارة

·     لجنة التدقيق

·     بيئة المراقبة للشركات

أصحاب المصالح في الحوكمة:

·     أصحاب المصالح

·     حقوق المساهمين

·     أنواع مختلفة للمدراء

·     واجبات وحقوق المدراء

·     دور رئيس مجلس الادارة والمدراء التنفيذيين

·     المدققون الداخليون والخارجيون

·     المؤسسات الاستثمارية وأصحاب حقوق الأقلية

·     وجهة نظر منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية في أصحاب المصالح

·     إطار عمل "ديلويت" للحوكمة

·     طريقة KPMG للحكم المهني

·     اتخاذ القرارات القائمة على المخاطر

·     آثار فشل الحوكمة

·     مجلس الإدارة الفعال

أفضل الممارسات لحوكمة المؤسسات، وظائف وهيكليات الحوكمة:

·     البدء بمجلس الادارة

·     هيكليات بديلة للمجلس

·     نماذج الطبقة الواحدة والطبقتين

·     استقلال المجلس

·     الاختيار وتحديد المكافآت والرواتب وتقييم عمل المجلس

·     تحليل نظام الحوكمة الحالي

·     تخطيط وتنظيم أهداف وموارد الحوكمة

·     تبليغ وتطبيق مبادئ الحوكمة

·     الشبكة الدولية لحوكمة الشركة

·     مبادئ الحوكمة من منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية

الإفصاح والشفافية:

·     مقارنة النتائج المالية والتشغيلية بأهداف الشركة

·     سياسة المكافآت لأعضاء مجلس الادارة والمديرين التنفيذين

·     المعاملات مع أطراف ذات علاقة

·     الحصول على معلومات دقيقة في الوقت المناسب