دورة أساليب وأدوات إدارة الإدارات القانونية
دورات القيادة والإدارة
-دورات القانون والقضاء
-دورات إدارة العقود القانونية والمناقصات

اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة أساليب وأدوات إدارة الإدارات القانونية
المقدمة:
لا شك أن العمل القانوني في أي شركة أو مؤسسة أو وزارة، بالإضافة إلى المصارف ومكاتب الاستشارات القانونية وأعمال المحاماة والجهات القضائية المختلفة، يمثل حجر الزاوية في إدارة تلك الكيانات.
يمكننا القول إنه يمثل رمانة الميزان التي تُوازن عملها. فكلما كان العمل، بغض النظر عن طبيعته، قائمًا على قواعد وأسس مستمدة من النصوص والأحكام القانونية، كان أكثر دقة وفاعلية في تحقيق أهدافه.
لذا، من الضروري تطوير مهارات الأفراد العاملين في هذا المجال القانوني عبر مختلف الجوانب القانونية التي يمارسونها، سواء في الإدارات القانونية أو الشؤون الإدارية أو العقود، بالإضافة إلى القطاعات والإدارات الأخرى، مثل المكاتب الاستثمارية وأعمال المحاماة والنيابات.
أهداف الدورة:
· تنمية وتطوير المهارات والعمل على ترسيخ أساليب العمل القانوني بما يضمن تحقيق الأهداف المرحوه في ظل المستجدات من نظم العولمة والخصخصة والتحكيم التجاري الدولي الإلكترونية ومزج مابين النظرية والتطبيق في كافة الأعمال القانونية.
· زيادة معارف المشاركين وتنمية مهاراتهم وقدراتهم فيما يتعلق تنمية مهارات دراسة القضايا وإحالتها و الفصل في المنازعات بالشكل السليم.
· فهم معنى القانون الإداري والتجاري و التعرف على مصادره.
· إعداد وكتابة المذكرات القضائية.
· زيادة معارف المشاركين وتنمية مهاراتهم وقدراتهم فيما يتعلق تنمية مهارات دراسة القضايا وإحالتها و الفصل في المنازعات بالشكل السليم.
· فهم معنى القانون الإداري والتجاري و التعرف على مصادره.
· إعداد وكتابة المذكرات القضائية.
· إجراء التحقيق في منازعات العمل.
الفئات المستهدفة:
· مدراء الإدارات القانونية والشؤون الأدارية وشؤون الموظفين.
· أعضاء الإدارات القانونية بالجهات منقدمة الذكر.
· أعضاءالنيابات العامة والنيابات المتخصصة.
· المحامون بمكاتب المحاماة.
· الباحثون القانونيون بالجهات المختلفة.
· المستشارون القانونيون بالجهات والمكاتب المختصة.
· المختصون بإدارة العقود وشؤون الموظفين.
· القانونيون بهيئات قضايا الدولة(قضايا الحكومة).
· كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
المحاور العلمية للدورة:
مهارات وفنون الدفاع أمام المحاكم الجنائية المدنية:
· مهارات وفن الدفاع أمام المحاكم الجنائية
· المحاماة فن وعلم
· المحاماة مهنة الجبابرة
· مفهوم المرافعة
· الشروط الهامة في المرافعة
· مبادئ المرافعة وعناصرها أساليب المرافعة التطبيقية
· أحكام المرافعة
مهارات المدير القانوني الكفؤ والأخطاء الشائعة التى يقع فيها والأساليب الحديثة لتجنبها:
· من هو القائد ومن هو المدير
· القيادة وأنماطها
· المهارات المشتركة للقادة
· معايير اختيار المدير الكفء
· أخطاء المدير وكيفية تجنبها
· التفويض وقواعده
· شروط تفويض السلطة
· درجات التفويض
· التفاوض الفعال المبادئ والشروط
· خصائص التفاوض ومحددات نجاحه
· خطوات عملية التفاوض
· استراتيحيات التفاوض
كيفية إجراء التحقيق بإقتدار:
· السلطة المختصة بالاحالة للتحقيق والسلطة المختصة بإجرائه
· التكليف بالحضور للتحقيق وأحكامه
· تدوين التحقيق ومبادئه
· هل يشترط الاستعانة بكاتب للتحقيق
· الضوابط الحاكمة لمحضرالتحقيق
· كيفية إعداد مذكرة التصرف في التحقيق
· أسلوب فحص وثائق ومستندات التحقيق
· المعاينة كأحد إجراءات البحث عن الأدلة
· أسلوب سماع شهادة الشهود
مهارات التعاقد وأساليبه ومشكلاته العملية:
· أهمية العقود في ظل تنظيم العولمة
· متى تظهر أهمية وقيمة العقد
· أنواع وتقسيمات العقود
· مرحلة ما قبل إبرام العقد وخصائصها
· مرحلة صياغة العقد وأهميتها
· مرحلة تنفيذ العقد كما القانون
· خصائص صياغة العقد
· كيفية تدارك الأخطاء في صياغة العقد
· عقد البيع الدولى وأحكامه
· كيفية إدارة العقد الخارجي
كيفية إعداد ومراجعة القرارات والأسلوب النموذحي لبحث التظلمات بشأنها:
· تعريف القرار الذي تتخذه الإدارية
· الأركان التي يؤسس عليها الأمر أو القرار الإداري
· الأوامر الإدارية
· كيفية صياغة القرار ومراجعته بأحتراف
· الفرق بين التفويض والإنابة والحلول في القرارات
· الفرق بين التكليف والندب
· سحب القرار الإداري وأحكامه
· إالغاء القرار الإداري وقواعده
· مالفرق بين سحب القرار وإلغاؤه
· هل يجوز تصحيح قرار معيب بقرار لاحق؟