دورة أخـصائي الـتـدريـب و التـطويرالوظـيفي
دورات إدارة التدريب والمواهب
اختر مدينة وتاريخ آخر
دورة أخـصائي الـتـدريـب و التـطويرالوظـيفي
المقدمة:
صُمم هذا البرنامج للعاملين في إدارات الموارد البشرية بشكل عام، ولموظفي إدارات التدريب بشكل خاص. يركز البرنامج على استعراض مفاهيم الوظائف والعمليات والإجراءات الإدارية، بالإضافة إلى إدارة الموارد البشرية من حيث المفهوم والأهمية والأهداف والاختصاصات.
سيتناول البرنامج أيضًا كيفية تطبيق استراتيجيات فعالة في إدارة الموارد البشرية، بما في ذلك استقطاب المواهب، وتطويرها، والاحتفاظ بها. كما سيتعرف المشاركون على أحدث الاتجاهات والتقنيات في مجال الموارد البشرية، مثل استخدام البيانات الضخمة والتحليلات لتحسين عمليات اتخاذ القرار.
أهداف الدورة:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:
· تخطيط وتحليل القوى العاملة.
· تحديد (تقدير) الاحتياجات التدريبية.
· تخطيط (تصميم) التدريب.
· تنفيذ التدريب.
· تقييم العائد على الإستثمار في التدريب.
المحاور العلمية للدورة:
إدارة الموارد البشرية:
· مرتكز بناء المؤسسات المتميزة
· المفهوم العام لإدارة الموارد البشرية وأهميتها
· أهداف وإختصاصات إدارة الموارد البشرية
· سياسات العمل والأفراد
· تعريف وظيفة إدارة الموارد البشرية "إدارة الأفراد"
· المفاهيم المتنوعة للموارد البشرية.
تخطيط وتحليل القوى العاملة
· تعريف تخطيط القوى العاملة
· أهداف وفوائد تخطيط القوى العاملة
· مراحل تخطيط القوى العاملة
· مفهوم وتعريف تحليل القوى العاملة
· استخدامات وخطوات تحليل القوى العاملة
· طرق وأساليب الحصول على المعلومات الخاصة بتحليل الأفراد والوظائف.
تقدير الإحتياجات التدريبية
· دورة حياة التدريب
· تقدير الإحتياجات التدريبية
· فوائد وأهمية تقدير الإحتياجات التدريبية للأفراد والمؤسسات
· المعلومات المهمة التي يوفرها تقدير الإحتياجات التدريبية
· التقدير الفعال للإحتياجات التدريبية
· مستويات التدريب
· وسائل جمع المعلومات حول الإحتياجات التدريبية للمؤسسة
· الإحتياجات التدريبية على المستوى الوظيفي
· منحنى فجوة الأداء
· أسباب مشكلة تدني مستوى الأداء
· تحديد العلاج
· الإستعداد النفسي والمهارة العملية
· أنواع الإحتياجات التدريبية
· مصادر تحديد وتحليل الاحتياجات التدريبية
· أهم طرق تحديد وتحليل الإحتياجات التدريبية.
تخطيط (تصميم) التدريب
· مفهوم التخطيط
· مفهوم تخطيط التدريب
· مراحل تخطيط التدريب
· عوامل وأسس يجب مراعاتها لتخطيط التدريب
· وضع خطة التدريب
· التفصيلات الإجرائية لخطة التدريب: "إختيار المتدربين"
· إختيار المدرب
· المعرفة, المهارات والاتجاهات المطلوبة للمدرب الفعال
· إعداد المادة التدريبية
· إختيار الأساليب التدريبية
· المحاكاة ولعب الأدوار
· التدريب أثناء العمل
· إختيار وسائل التدريب المساعدة
· تحديد زمان التدريب، تحديد مكان التدريب، إعداد قاعة التدريب"
· ميزانية التدريب.
تنفيذ التدريب:
· مفهوم تنفيذ التدريب
· ترجمة مضامين خطة التدريب إلى واقع عملي
· تقديم البرنامج التدريبي
· ختام البرنامج التدريبي
تقييم العائد على الاستثمار في التدريب :
· نموذج وعملية العائد من الاستثمار
· تعريف العائد من الاستثمار ونسبة التكلفة والعائد
· أساسيات قياس التدريب
· لماذا نقيّم التدريب ؟
· ماذا نقيّم في التدريب ؟
· من يقيّم التدريب ؟
· ما هي إستراتيجيات تقييم التدريب ؟
· أساليب قياس وتقييم فعالية التدريب ؟
· أهداف قياس وتقييم فعالية التدريب.